中藥毒性理論與安全性評價 趙軍寧//葉祖光 著作 趙軍寧 葉祖光

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趙體

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    趙體點畫和結體特征

    一、點畫特征
    1.筆畫方圓並用，藏露結合，多是中鋒行筆。
    2.順鋒、露鋒多，藏鋒、回鋒少。
    3.用筆多用中鋒，筆畫光潔圓潤，但有堅實感。
    4.字中同類筆畫形態多變，不雷同。
    5.折畫既有方折又有圓折。
    6.楷書中帶有行書筆意。

    二、趙體特征
 &等

趙體

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別以為你會帶團隊

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激活每個人纔是好團隊

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計算機操作繫統

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酒店人力資源管理/趙偉麗

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人體反射區速查 編者:郭長青//郭妍//張偉 著作 郭長青，郭妍，張

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一病多方快速診療法 圖書

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卡夫卡現代性思想研究 以權力批判為視角

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平衡計分卡 化戰略為行動 珍藏版

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中國組織需要實用的解決之道去應對各種重要挑戰。通常，它們要在有限的時間和資源下完成多項任務。幸運的是，有一個在優選範圍內得到廣泛認可的有名實用管理方法能夠幫助企業建立對戰略的關注，並顯著提高業績。這就是平衡計分卡，本書就是平衡計分卡推廣的起始。
我們很好高興地向中國的讀者們推薦羅伯特?卡普蘭博士和大衛?諾頓博士的多部震撼著作，這是其中的靠前部，是他們二位共同創造了平衡計分卡方法。《平衡計分卡》這部原著將這一創新方法確立為衡量和管理組織戰略的很好實踐操作方法。
這一經典著作描述了如何把戰略分解為行動方案，全書運用了許多實戰案例。例子和圖表，幫助讀者理解如何將戰略管理的基本概念轉化為實際行動。卡普蘭先生和諾頓先生都擁有營運管理學博士學位，他們所創造的這一很好的戰略衡量和管理方法可普遍適用於幾乎任何一種類型的組織。
本書適合於企業管理者、高等院校相關領域的教師等

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共3冊 華為工作法+華為管理法+華為內訓 黃繼偉 團隊企業管理書籍

市場價：1140元  優惠價：950元　 立刻節省：190元 　

二十餘年間，華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法。

為什麼華為的工作效率很高？為什麼華為員工的執行力如此強？華為核心競爭力是什麼，依靠什麼來獲得發展？為什麼你努力工作卻收效甚微？為什麼工作總是越做越忙，越忙越亂？為什麼工作中的錯誤總是越做越多？為什麼公司的業績始終不見起色？為什麼管理得很嚴格，卻總是難以起到應有的效果？讀完這本書，您將豁然開朗。

本書立足於華為公司的實際情況，從發展過程中的案例、華為人的經驗與任正非本人的內部演講出發，著重講解了華為公司的目標管理、工作執行、工作原則、工作經驗等方面，從中提取、整合相關的工作法則和實操方法，從而幫助閱讀者更好地掌握和理解工作的本質和精髓。

人類學 和少英,姚偉 著作 社會科學總論經管、勵志 新華書店正版

市場價：500元  優惠價：420元　 立刻節省：80元 　

中國食用豆產業發展研究 郭永田,張蕙傑 著；郭永田,張蕙傑 著 農

市場價：340元  優惠價：290元　 立刻節省：50元 　

家具制造實訓(國家林業和草原局職業教育十三五規劃教材) 圖書

市場價：430元  優惠價：360元　 立刻節省：70元 　

本書分為兩大模塊：一是機械設備模塊，包括臺鋸、平刨、壓刨、帶鋸、臺鑽、木工立軸銑床、車床、手持電動工具、手持手動工具、實驗室除塵十個部分。主要講解常用設備的基本知識和使用技巧，培養學生扎實的機器設備使用技能，提高安全意識。二是實操模塊，包括燕尾榫木盒的制作、吧臺凳的制作、靠背椅的制作、高腳櫃的制作、安娜女王茶桌的制作、換鞋凳的制作六個實例項目。主要在熟悉常用機器設備的基礎上，培養學生實際操作能力，通過實際案例，熟悉掌握常見各類型實木家具的制作工藝。 本書以“實用”“夠用”為原則，以培養學生職業能力為本源，理論聯繫實際，圖文並茂，易於理解，可作為家具設計與制造、家具藝術設計、木業產品設計與制造等相關專業的教材或教學參考，也可作為家具企業和設計公司的專業技術人員的學習參考資料或家具企業的培訓教材。

家具制造實訓(國家林業和草原局職業教育十三五規劃教材) 圖書

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當代中國現代文學研究(1949-2009) 邵寧寧 著作 文學理論與批評文

市場價：600元  優惠價：510元　 立刻節省：90元 　

華為戰略管理法：DSTE實戰體繫 謝寧著 圖書

市場價：580元  優惠價：490元　 立刻節省：90元 　

華為是一家持續成功的很好企業，更是戰略管理成功企業的典範。華為有一套在長期實踐中磨煉而成的端到端戰略管理重器，即DSTE戰略管理體繫，它有效確保了華為取得全方位的成功，並能抵御強大的不確定性衝擊。
本書全面闡述華為DSTE戰略管理體繫的整體框架，包括戰略制定、戰略解碼、戰略執行與監控、戰略評估四個階段，旨在通過深入解析華為的戰略歷程、戰略管理特點及基本原則、戰略管理實踐與模型等，優選限度呈現華為戰略管理的主要內容、工具、方法及管理細節，幫助讀者正確理解和學習華為DSTE戰略管理體繫，有效應用於自身實踐。

華為戰略管理法：DSTE實戰體繫 謝寧著 圖書

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漂浮城鎮 賈寧,胡偉 著 著作 建築/水利（新）專業科技 新華書店

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審判全譯本 (奧)卡夫卡 著;寧瑛 譯 著作 世界名著文學 新華書店

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以客戶為中心+以奮鬥者為本+價值為綱 華為公司財經管理綱要 華為

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“華為內訓書繫·華為管理三部曲”包含了由華為官方授權的三本管理者培訓教材，該繫列教材傳承於《華為公司基本法》，是華為管理25年實踐的總結，由《華為公司基本法》起草者、高級管理顧問與管理科學家共同編寫，主編團隊歷時5年整理，解讀華為人力資源管理、業務管理、財經管理之精髓，周其仁、柳傳志、吳曉波、秦朔等聯袂力薦！
《以奮鬥者為本：華為公司人力資源管理綱要》
自1987年至今，30餘年的時間，華為公司成長為全球通信設備產業的領先企業，靠的是它的競爭力。華為的核心競爭力，來自於它的核心價值觀，即以客戶為中心，以奮鬥者為本，長期艱苦奮鬥。當把15萬知識型人纔聚集在一起的時候，盡管技術很重要，資本很重要，但更重要的還是人力資源管理。《以奮鬥者為本》一書由華為管理層聯合編著，取材於任正非及其高管的人力資源管理思想精髓，是對《華為公司基本法》的繼承與創新。
《以客戶為中等

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《以奮鬥者為本：華為公司人力資源管理綱要》
自1987年至今，30餘年的時間，華為公司成長為全球通信設備產業的領先企業，靠的是它的競爭力。華為的核心競爭力，來自於它的核心價值觀，即以客戶為中心，以奮鬥者為本，長期艱苦奮鬥。當把15萬知識型人纔聚集在一起的時候，盡管技術很重要，資本很重要，但更重要的還是人力資源管理。《以奮鬥者為本》一書由華為管理層聯合編著，取材於任正非及其高管的人力資源管理思想精髓，是對《華為公司基本法》的繼承與創新。
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