●  第1章頭狼型領導，強勢帶出有戰鬥力的團隊
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●1.華為“頭狼”任正非——打造華為的狼性團隊
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●2.格力“頭狼”董明珠——管理不狠，團隊不穩
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●3.巨人“頭狼”史玉柱——失敗也不離不棄的團隊
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●4.阿裡“頭狼”馬雲——永不言敗的團隊
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●5.京東“頭狼”劉強東——自上而下喚醒團隊戰鬥力
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●6.海爾“頭狼”張瑞敏——強勢文化鑄造強勢團隊
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●7.360“頭狼”周鴻祎——被“逼”出來的優秀團隊
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●第2章強勢慧眼，精挑細選組建精英團隊
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●1.霸道總裁喬布斯的精英主義
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●部分目錄

趙偉著的《激活每個人纔是好團隊》講述了即使你個人能力很強，責任意識、執行力都很強，但是你未必是個“帥纔”；如果你隻會單純地管人，就算你費盡心思，絞盡腦汁，也不可能把人管好；就算你有品質的創意和點子，注重制定品質的戰略，但是下屬用三流的執行力就能搞垮你的團隊；人在一起是團伙，心在一起纔是團隊，即使你的團隊人再多，沒有凝聚力也是烏合之眾； 你可以管好一件事，但不一定能管好一個人，因為你根本不懂管心；如果你事必躬親，靠一己之力解決管理問題，你的下屬終將是庸纔。如何管好人、帶好團隊，激活團隊中的每名成員，成為一個很好的管理者，本書告訴你答案。

趙偉 著作