華為的績效管理 張繼辰 著 管理方面的書籍 管理學經營管理心理學 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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本書是一部講述如何掌握績效改進的技能並駕馭我們日常工作的書,而不是如何掌控員工的書。華為的高績效作戰力征服了世界。我們不一定能全盤接受華為的績效管理繫統,打造出同樣的績效管理文化,但我們一定要知道華為和華為團隊的戰鬥力為什麼會如此強大,以及知道我們應該走在怎樣的一條大道上。 績效管理是組織人力資源管理的基石之一。不管在哪裡工作,不管組織大小,也不管業務模式簡單還是復雜,隻要起用了一定數量的員工,有效的績效管理都是必需的。無論一家公司的員工是隻有數百人還是有幾十萬人,公司的成功依賴於每一位員工創造的績效。可以說,成功始於績效管理。具體說來,我們需要員工做什麼?我們如何評估他們的工作?我們如何設計和實施相關的制度來提升績效標準?
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