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  • 海爾是海:張瑞敏隨筆選錄(精裝)(海爾集團董事局主席、首席執
    該商品所屬分類:管理 -> 創業企業與企業家
    【市場價】
    540-784
    【優惠價】
    338-490
    【作者】 張瑞敏 著 
    【所屬類別】 圖書  管理  創業企業與企業家  成功秘訣 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111488965
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:膠版紙
    包裝:精裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787111488965
    作者:張瑞敏著

    出版社:機械工業出版社
    出版時間:2015年01月 

        
        
    "

    編輯推薦
    海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏管理感悟




     
    內容簡介
    本書是作者在海爾各個發展階段親撰文字的荟集:

    既有洞若觀火的審時度勢,又有信手撚來的以小見大;

    既有如履薄冰的戰戰兢兢,又有舍我其誰的當仁不讓;

    既勇立潮頭上下求索,又以史為鋻知勃亡忽焉

    ……

    可見得作者管理思想的精一脈絡,

    更可見知行合一之妙不可言。
    作者簡介
    張瑞敏

    全球享有盛譽的著名企業家,創建了全球白電*海爾,現任海爾集團董事局主席、首席執行官。因其對管理模式的不斷創新而受到國內外管理界的關注和贊譽,被譽為互聯網時代CEO的代表。2014年,獲得美國《財富》雜志所評選的“全球50位偉大領袖”獎。張瑞敏連續當選第十六屆、十七屆、十八屆中共中央委員會候補委員。
    目錄
    序一海爾是海
    序二海爾是雲:致創客的一封信
    部分經營管理漫談
    【勢·道·術·人】
    成功了,再贏一次
    從"一日千裡"說開去
    從"盛也玄宗,敗也玄宗"談起
    我看現代企業
    由趙雲、呂蒙想到常勝和成長
    狼,就在眼前
    海爾:隻有創業,沒有守業
    並非新春寄語
    兩強相遇勇者勝
    隻要找到路,就不怕路遠序一海爾是海

    序二海爾是雲:致創客的一封信

    部分經營管理漫談

    【勢·道·術·人】

    成功了,再贏一次

    從"一日千裡"說開去

    從"盛也玄宗,敗也玄宗"談起

    我看現代企業

    由趙雲、呂蒙想到常勝和成長

    狼,就在眼前

    海爾:隻有創業,沒有守業

    並非新春寄語

    兩強相遇勇者勝

    隻要找到路,就不怕路遠

    你能不能實事求是,敢不敢實事求是

    亮出你的"中國造"

    海爾,中國造

    新經濟"之我見

    碎片化營銷"顛覆"傳統觀念

    世界是碎的

    無"網"而不勝

    企業是人,文化是魂

    談談自驅力

    精神的力量

    世界杯之洞見

    【海爾建築記】

    五龍塔"記

    乾泉

    海爾文化廣場記

    時空飛碟

    【致辭&寄語】

    勝人者有力,自勝者強

    為清華大學《中層經理執行力提升繫統》項目致辭

    《感動中國》十年寄語



    第二部分讀書&薦書

    【作序】

    顧客買的是享受,不是商品

    市場營銷創新,就是創造用戶

    讓創新的價值觀成為企業成長的基因

    有效管理要與時俱進

    名"人艾豐

    儒商文化的新思考

    讓每個人成為自己的CEO

    互聯網時代的管理哲學

    互聯網時代的質量:用戶全流程體驗

    責任無邊界

    《輕足跡管理》的三個啟示

    推薦語
    前言
    ◆ 序一 ◆

    海爾是海
    刊發在《海爾人》報(1994年2月10日)
    海爾應像海。唯有海能以博大的胸懷納百川而不嫌棄細流,容污濁且能淨化為碧水;正如此,纔有滾滾長江、濁濁黃河、涓涓細流,不惜百折千回,爭先恐後,投奔而來,彙成碧波浩淼、萬世不竭、無與倫比的壯觀!
    一旦彙入海的大家庭中,每一分子便緊緊地凝聚在一起,不分彼此形成一個團結的整體,隨著海的號令執著而又堅定不移地衝向同一個目標,即使粉身碎骨也在所不辭。因此,纔有了大海摧枯拉朽的神奇。


    序一




    海爾是海



    刊發在《海爾人》報(1994年2月10日)



    海爾應像海。唯有海能以博大的胸懷納百川而不嫌棄細流,容污濁且能淨化為碧水;正如此,纔有滾滾長江、濁濁黃河、涓涓細流,不惜百折千回,爭先恐後,投奔而來,彙成碧波浩淼、萬世不竭、無與倫比的壯觀!



    一旦彙入海的大家庭中,每一分子便緊緊地凝聚在一起,不分彼此形成一個團結的整體,隨著海的號令執著而又堅定不移地衝向同一個目標,即使粉身碎骨也在所不辭。因此,纔有了大海摧枯拉朽的神奇。



    而大海被人類稱道的是,年復一年默默地做著無盡的奉獻,袒露無私的胸懷。正因其“生而不有,為而不恃”,不求索取,其自身也得到了永恆的存在。這種存在,又為海中的一切提供了生生不息賴以生存的環境和條件。



    海爾應像海。因為海爾確立了海一樣宏偉的目標,就應敞開海一樣的胸懷,不僅要廣攬五湖四海有用之纔,而且應具備海那樣的自淨能力,使這種氛圍裡的每一個人的素質都得到提高和升華。海爾人都應是能者,而不應有冗者、庸者,因為海爾的發展需要各種各樣的人纔來支撐和保證。



    要把所有的海爾人凝聚在一起,纔能迸發出海一樣的力量。這就要靠一種精神,一種我們一貫倡導的“無私奉獻、追求卓越”的企業精神,同心干,不分你我;比貢獻,不唯文憑,把許許多多的不可思議和不可能都在我們手中變為現實和可能,那麼海爾巨浪就能衝過一切障礙,滾滾向前!



    我們還應像大海,為社會、為人類做出應有的貢獻。隻要我們對社會和人類的愛“真誠到永遠”,社會也會承認我們到永遠,海爾將像海一樣得到永恆的存在,而生活於其間的每一個海爾人都將在為企業創一流效益、為社會做卓越奉獻的同時得到豐厚的回報。海爾人將和整個社會融為一個整體。



    海爾是海。




    序二




    海爾是雲:致創客的一封信



    (2014年11月26日)



    人類社會的每一次繁榮進步都離不開科技的突破,但人類文明的每一次飛躍發展更離不開思想的解放。當互聯網帶來指數科技的繁榮,我們又一次站在了時代的風口。就在大工業發展把每一個個體變成機器部件的危急關頭,時代列車轉入了一個新的軌道:“零距離”“去中心化”“分布式”的互聯網思維把我們帶進一個充滿生機與挑戰的“人人時代”,一個人人創客的時代。



    歷經30年的創新發展,海爾從一個瀕臨倒閉的集體小廠成長為今天的全球白電:在全球,海爾擁有數以億計的用戶;每天,十幾萬臺海爾產品進入全球市場。人類工業文明的先進成果成就了海爾的今天,讓海爾得以在短短30年的時間裡走過了傳統發達國家企業百年的道路。我們追上了曾經奉為經典的榜樣,同時也失去了可資借鋻的標杆。面對新的挑戰,我們剩下沒有被時代拋棄的武器是:永遠的“兩創”精神—永遠創業,永遠創新。



    唐太宗曾經問群臣,創業與守成孰難?他心裡的答案是,創業難,守業更難。海爾的企業文化對這個問題的回答是,如果把創業和守業割裂來看就永遠沒有正確的答案,的出路是隻有創業沒有守業。



    創業精神的天敵是自己曾經成功的經驗和思維定勢。《道德經》雲:“勝人者有力,自勝者強。”海爾文化的基因隻有一個密碼,那就是自以為非。



    企業如此,每一個人也是如此。因為,在互聯網時代,每一個人都是自己的CEO,每一個人都應該成為創業家。



    創業家,與企業家隻有一字之差,其內涵和本質卻有天壤之別。企業家還是以企業為中心,而創業家卻是以用戶為中心。企業家以創造完美的產品和服務為使命,而創業家以創造用戶生活體驗為中心。企業家以規模和利潤為成就標尺,而創業家以用戶資源和粉絲為榮耀北鬥。企業家以管理和控制為權力之杖,而創業家以自組織為魔法寶盒。成千上萬人成就一個企業家,而每一個創新的個體都可以成為一個創業家。正所謂“破一微塵出大千經卷”。



    創業家。在海爾的創業平臺上,你的名字叫創客。



    30年,既輕如塵芥彈指可揮去;30年,又重如山丘難以割舍。其區別在於,你是生產產品的企業還是生產創客的平臺。海爾選擇的是,從一個封閉的科層制組織轉型為一個開放的創業平臺,從一個有圍牆的花園變為萬千物種自演進的生態繫統。



    創客,在你創業激情勃發的視野裡,海爾的名字叫作“創客公地”。



    創業初期,我們為社會奉獻的是海爾牌產品;進而,我們以向社會提供海爾牌服務為宗旨;今天,我們向社會開放海爾的資源,為創客們提供的將是海爾牌的創業平臺。



    在表層意義上,海爾向社會開放U+智慧生活的API,每一個創客都可以在此基礎上延伸開發產品。



    在深層意義上,海爾向社會開放供應鏈資源,每一個供應商和用戶都可以參與海爾全流程用戶體驗的價值創造。



    在本質意義上,海爾向社會開放機制創新的土壤,搭建機會均等、結果公平的遊戲規則,呼喚利益攸關各方共建、共享、共贏。



    自2005年以來,海爾就開始“人單合一雙贏”模式的探索和試錯,為此,我們不惜放棄對傳統績效的單一追求。在沒有標杆的摸索中,我們寧願承受外界的質疑和批評,但是我們沒有輕言放棄。因為鼓勵我們堅持下去的不是成功,而是對時代精神的求索。



    1994年,海爾創業十周年之際,我曾寫過一篇文章,文章的名字叫“海爾是海”。今天,我想說,海爾是一朵雲,海再大,仍有邊際;雲再小,可接萬端。



    開放,開放,再開放。今天,在海爾的雲創平臺上,已經孕育和孵化出100多個創客小微,既有海爾的在冊員工離開企業進行的創業,也不乏社會上的創業者來海爾平臺的在線創業。他們值得贏得尊重,我也要向他們表示感謝。因為海爾的創業平臺轉型本身也是一種創業,作為平臺的海爾,不是30年歷史的海爾,而是一個初生的嬰孩,一輪初升的朝日。每一個在海爾平臺創業的創客,你們既是平臺上的創業者,同時也是平臺的建設者。



    致敬,創客!



    致敬,偉大的創客時代!



     
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