作 者:張繼辰 著
定 價:48
出 版 社:深圳市海天出版社有限責任公司
出版日期:2017年09月01日
頁 數:224
裝 幀:平裝
ISBN:9787550720558
●第一章 干部的使命與責任
●第一節 干部要擔負起公司文化和價值觀的傳承
●第二節 洞察客戶需求，捕捉商業機會，抓業務增長
●第三節 帶領團隊實現組織目標
●第四節 開展組織建設，幫助下屬成長
●延伸閱讀 職業經理人到華為奮鬥者
●第二章 干部的選撥與配備
●第一節 干部選撥的優選標準是實踐
●第二節 干部要能上能下
●第三節 注重人的大節
●第四節 永不滿足的進取心
●第五節 用人所長，不求全責備
●第六節 大仗、惡仗、苦仗出干部
●延伸閱讀 正確的價值觀和干伍
●延伸閱讀 如何使用有個性的員工？
●延伸閱讀 燒不死的鳥是鳳凰
●延伸閱讀 華為公司干部後備隊選撥標準V1.0
●第三章 對干部的要求
●第一節 保持危機意識，惶者生存
●第二節 要有敬業精神和獻身精神
●部分目錄
張繼辰著的《華為干部內訓課》繫統地講述了干部的使命與責任、干部的選撥與配備、對干部的要求、干部的使用與管理、干伍的建設等內容。本書關注干部管理在真實的組織環境和情境下的運用，對現實現狀和管理導向的思考貫穿全書。書中提供了豐富的、具有華為特色的案例資源，是理論與實踐相結合的完美之作，具有很強的可讀性。
張繼辰 著
張繼辰，企管咨詢資歷顧問，管理學碩士。中科聯智(北京)信息技術有限公司總經理。著有《家樂福超市攻略》、《7—11連鎖便利攻略》等很好作品。曾在我社出版《華為的企業文化》《任正非：華為的鼕天》，均有很好不錯的銷量。
這是中國很優質的一家民營企業。
華為，一家立足於中國深圳經濟特區，初始資本隻有21000&nb人民幣的民營企業，最終穩健成長為年銷售規模近2400 億人民幣的世界500 強公司。2013 年年底，更是一舉超越愛立信成為世界第一大通信設備商。作為一家無背景、無資源、缺資本的民營企業，華為將西方眾多百年巨頭紛紛斬落馬下。它被眾多跨國對手視作“東方幽靈”。經過多年努力，華為從一張白紙變為重量高科技企業，成為中國企業的標杆。
就在華為開始創業的20 世紀80 年代中後期，國內誕生了400多家通信制造類企業，但這個行業的競爭注定是場死亡競賽，贏者一定是死得最晚的那個。華為活到了最後。2015 年世界500 強，華為排名上揚57 位成為國內專享一家入選的通信設備商。
華為是中國企業實現國際化等
