組織管理 管理 顧彼思商學院,(日)佐籐剛著 北京時代華文書局 97
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●《偉大企業的四個關鍵原則》是全食市創始人約翰·麥基引領商業覺醒的力作,展示了麥基在創辦全食市的過程中,對商業的重新思考。除去全食市,作者還援引西南航空公司、UPS、塔塔集團、巴塔哥尼亞、谷歌等偉大企業案例,揭示了建立偉大企業的四大關鍵原則:設定崇高的目標、為每一位利益相關者創造價值、聘用願意為企業和利益相關者服務的,保持企業文化與管理方式的一致性。 ●《偉大企業的四個關鍵原則》在大企業的聲譽跌至冰點之際出現,恰逢其時。作者認為,企業本質上是一種偉大的價值創造者,能為全世界帶來巨大的財富和繁榮。但一直以來,由於一些低覺悟公司以犧牲其他群體的利益來發展自己,影響了企業整體的形像。為此作者提出了良心企業的概念,鼓勵企業家用有良知的方式運作企業,為所有的利益相關者創造價值。同時,作者列舉數據表明,當企業進化為良心企業時,將會獲得卓越的財務業績。
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