一本書精通運營 圖書 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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如果你肩負企業中的運營職責,就能深深體會到,要做到從容不迫地完成既定任務和目標有多麼艱難:你要承受極大的成本和進度壓力,還要面對快速的變化。幸運的是,有成功秘方:應用項目管理中得到驗證的工具和技術。 無論你是負責公司還是部門的運營,你的職責和項目經理都有太多的共同點。像項目經理一樣,你也必須借助高效、穩定的繫統來實施監管和控制;像項目經理一樣,你也必須創造組織良好、高效順暢的流程;像項目經理一樣,你也必須高明地與負責資源調配的權力中心打交道。 項目經理開發了許多優選技術,有助於你自如地開展這些工作。本書向你展示如何將項目管理式流程、架構、溝通技能和監控工具應用於運營挑戰,你將學會如何優化從預算到進度、從溝通到風險管理的所有事情,提升開發、制造、分銷、庫存等環節的價值,消除不必要的浪費,加速交付,確保完成目標。
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