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翻譯碩士(MTI)備考紅寶書繫列教材英語寫作分冊 
市場價：190元 優惠價：170元
立刻節省：20元
本教材是本書為“MTI考試繫列教材”之一，全書分為6章內容，很好地對MTI考試中的寫作部分的題型、要求、實戰策略等做了很好的分析。並通過大量的例證提出了十分有效的考試技巧和方法，實為廣大考生備考的參考工具書。但參與本書的編者由於水平參差不齊，個別章節的陳述不夠明了，體力順序混亂、啰嗦。但總體結構合理，對學生備考有很大的實踐指導作用。
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131.
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社會保險通論
市場價：190元 優惠價：160元
立刻節省：30元
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132.
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119種蛋糕
市場價：170元 優惠價：150元
立刻節省：20元
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133.
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冷作鈑金工
市場價：470元 優惠價：400元
立刻節省：70元
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134.
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工程流體力學
市場價：300元 優惠價：260元
立刻節省：40元
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135.
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市場營銷學
市場價：290元 優惠價：250元
立刻節省：40元
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136.
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食品工藝學
市場價：470元 優惠價：390元
立刻節省：80元
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137.
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汽車運用工程
市場價：380元 優惠價：320元
立刻節省：60元
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139.
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血證集成
市場價：270元 優惠價：230元
立刻節省：40元
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材料員(第三版)
市場價：240元 優惠價：200元
立刻節省：40元
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141.
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建築材料基礎實驗
市場價：460元 優惠價：390元
立刻節省：70元
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143.
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汽車電氣維修理實一體化教材/李文雄
市場價：200元 優惠價：170元
立刻節省：30元
本書根據德國汽車職業教育模式要求，以面向工作過程的學校領域為基礎組織內容，旨在約束教師能夠按照項目教學法、工作流程導向法、情景教學法組織教學，實現培養學生專業能力、個人能力、社會能力的教學目標。本書中分為6個學習情景，包括基礎電路分析、計算、電路識圖、電源繫統、起動繫統、照明和信號繫統、輔助電器等機構的檢測與維修。本書專用於中等職業院校汽車檢測與維修專業學生課堂使用，配套有相應的電子版教學資源文件包，供雙師型教師使用。
《汽車電氣維修理實一體化教材》是面向汽車機電修理與維護技師崗位能力培養的一門重要課程。本書圍繞汽車電氣設備中的電源繫統、起動繫統、照明與信號繫統、輔助電氣設備等展開，以實際車間工作為背景開展教學。全書共分為6個學習情境，包括分析基礎電路，認知汽車電器基礎知識，檢修汽車電源繫統的故障，檢修起動繫統的故障，檢修照明與信號繫統的故障，檢修汽車輔助電器設備繫統的故等
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昨夜星路
市場價：640元 優惠價：540元
立刻節省：100元
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昨夜星路
市場價：630元 優惠價：530元
立刻節省：100元
《昨夜星辰》共收入50篇記述中國早期電影人的珍貴軼文，透過每篇軼文折射出電影目前所發生過的大小事件、真實細節和當時當地語境，為後人探求電影歷史提供知人論世的重要參照。我們的用心之處在於，資料來源除學界較熟悉的老上海電影畫報之外，特別注重從眾多普通報刊中爬羅剔抉，在《申報》、《時報》、《大晚報》、《社會日報》、《晨報》、《藝聲》、《文選》、《樂觀》、《清明》、《幸福世界》、《人物雜志》等版面中屢有意外發現，搶救出一篇篇湮沒了半個世紀以上的珍貴文獻，可望成為中國電影史研究者引用率優選的文獻圖書之一。本書讀者對像包括電影愛好者、電影專業師生和電影研究者。
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李氏太極拳譜 圖書
市場價：1190元 優惠價：1000元
立刻節省：190元
李亦畬在清光緒年間手書的“老三本”是太極拳界的經典之作。後李亦畬之孫在“老三本”之一的“啟軒本”基礎上彙編《李氏太極拳譜》。書中內容包括《王宗嶽太極拳論》、武禹襄著述、李亦畬著述、李啟軒著述，前有邱仰濬、馬立伯作序，後有李福蔭太極拳譜後序暨李槐蔭、李棠蔭《刊印先祖亦畬公太極拳譜緣起》。此譜流傳社會，對太極拳的發展具有重要作用。
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李氏太極拳譜 圖書
市場價：1260元 優惠價：1050元
立刻節省：210元
李亦畬在清光緒年間手書的“老三本”是太極拳界的經典之作。後李亦畬之孫在“老三本”之一的“啟軒本”基礎上彙編《李氏太極拳譜》。書中內容包括《王宗嶽太極拳論》、武禹襄著述、李亦畬著述、李啟軒著述，前有邱仰濬、馬立伯作序，後有李福蔭太極拳譜後序暨李槐蔭、李棠蔭《刊印先祖亦畬公太極拳譜緣起》。此譜流傳社會，對太極拳的發展具有重要作用。
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騰訊工作法 李亦花,陳蘭 著 管理方面的書籍 管理學經營管理心理
市場價：360元 優惠價：300元
立刻節省：60元
人為什麼要工作？如何處理自我與工作的關繫並將工作意願優選化？影響工作結果的主要因素是什麼？不論你正處在舒適區還是瓶頸期，當你從自身、企業、社會的角度來理解工作的意義時，纔能真正激發自己的工作潛能。
騰訊無疑是一家擅長“推動巨石登頂”的企業，其員工在理解企業目標的過程中往往能更清晰地理解自身目標。《騰訊工作法》從社會大繫統的角度，全視角剖析騰訊的工作方法，近距離還原奔跑中的騰訊如何看待自己的當下和未來。從如何發郵件、使用PPT等騰訊人很基本的工作共識，到回歸“用戶本位”進行價值創造的具體方法，到“把員工當用戶”、支持“窩裡鬥”等騰訊內部常用但看上去有悖常理的管理方法論，再到“站在員工角度思考”，讓他們能以身為“鵝廠人”而驕傲。作者李亦花、陳蘭通過這些思考方式，體現了工作的真正要義：個人通過幫助企業成功而獲得自身成功，纔能成就組織與個人的雙贏。
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