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敏捷革命:提升個人創造力與企業效率的全新協作模式 企業管理與培 
市場價：420元 優惠價：350元
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《敏捷革命》介紹了一套自我進化的管理方法 《敏捷革命》介紹了一種創新項目流程的協作模式 《敏捷革命》介紹了一條響應時代變革的敏捷之路 為何制定了周全的計劃並嚴格執行，卻還是發生了進度滯後或預算超支的悲劇？ 在這個充滿不確定性的時代，這種單向的、過度強調規範性的管理方式隻會讓你止步不前。“Scrum之父”、《敏捷革命》作者傑夫?薩瑟蘭博士幫助你停止折騰，事半功倍。 他開發了一套簡單的繫統，讓團隊持續不斷地利用外部反饋信息去協調獨立思考的個體，實現團隊成員的自我組織和自我優化，采用這種新思維可以將工作效率提高12倍。Scrum的誕生被盛贊為應獲“管理學的諾貝爾獎”，已在全球500強企業及硅谷新創公司中掀起一場敏捷革命。 敏捷管理方法： 在項目管理中，我們通常會制定好詳細的計劃，對每一個階段都進行嚴格的評審，當前一階段的工作完成得足夠好，纔進入下一步。這種流程進度緩慢，開發過程往往滯後於計劃，造成預算超支。並且*終制造出的產品也可能不符合用戶變化的需求，或已經跟不上技術的發展。 為了規避這些缺陷，《敏捷革命》的作者薩瑟蘭博士發明了Scrum方法。與自上而下的命令式工作流程不同，Scrum是一套具有不斷進化與自我修正能力的繫統，讓團隊像機器人一樣根據外界反饋進行調整。這套繫統強調團隊的高度透明性及密切的協同作業，通過精簡內部成員之間的信息流，提高效率，實現高水平的業績。 Scrum不僅是科技行業開發新軟件和新產品的主要方式，還能夠幫助你的公司改變固有的工作方式、創新方式、規劃方式以及思考方式。
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