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共識 華章圖書 陳春花管理經典 
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陳春花著的《共識(與經理人的九封交流信)》講述了從2013年到2016年新希望六和股份有限公司經歷了三年持續的轉型變革。這種戰略轉型與組織轉型雙驅動的轉型方式難度極大，需要全體員工特別是經理人的接近改變，在轉型的同時，公司的盈利要保持增長。在產業屬性、業務領域、組織模式、時間效率以及盈利增長五個維度中，同時展開轉型，這對於每個成員的要求和影響很好巨大。唯有上下同欲，纔會取得轉型的效果，因此必須找到達成共識的方式，讓上上下下的同事們可以接近、清晰以及無誤地傾聽到公司的聲音，能夠讓我們的立場、選擇以及策略可以直接傳遞到每一個經理人那裡，所以陳春花老師決定采用寫內部交流信的方式，把自己對於每個時期重點關注的問題、核心策略以及明晰的立場告訴大家，也通過內部交流信，讓內部外部得以統一認知。除了交流信之外，公司還采取讀書會、培訓、會議、參觀學習、創新競賽以及研討等多種形式。這一繫列的溝通行動，讓每一個等
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