文化戰略 以創新的意識形態構建獨特的文化品牌 圖書 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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《藍海戰略》之類的當今擁有影響力的品牌戰略著作認為,創新在於產品功能的突破。然而,作者通過對萬寶路、星巴克等數百個品牌案例的分析,以及與相關品牌管理者和消費者的訪談,發現了功能主義創新模式的缺陷,那就是忽略了社會和歷史變遷產生的意識形態機遇。作者花費八年的時間,運用“實驗”的方法,創立了足以彌補主流創新模式欠缺的“文化戰略”理論,並將此理論反復應用於品牌推廣實踐,成功重塑了多個垂死掙扎的品牌,也成功地讓數家新設小企業迅速成長為品牌價值達的大企業。在實踐的基礎上,作者確立了文化創新模式以及適用於文化創新的組織形式。這是一部具有裡程碑意義的品牌戰略的寶典。
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