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網絡工程師紅寶書 思科華為華三實戰案例荟萃 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:590元 優惠價:490元
立刻節省:100元
當今是“互聯網+”的時代,許多事物都建立在網絡技術之上,很多時候,要求網絡工程師熟悉並能應用多個廠商的產品,按需求搭建網絡並負責其維護和升級。本書就是為幫助業界同人輕松達到這一目的而編寫的。本書是多廠商技術融合的產物,以思科和華為為主,華三為輔,闡述和演示了多個廠商的技術案例實驗。對於網絡工程師而言,這些案例可以幫助其更好地應付日常工作;對於初學者來說,案例中詳盡的命令解釋和排錯思路可以幫助其更快地入門。本書圍繞搭建和維護一個中型企業網絡展開實施,可以稱之為網絡技術常用項目命令大全。作者在書中將在搭建網絡和運維網絡時最常用的技術分為39個案例進行介紹,同時對相關命令做了注解,說明其作用和結果,以幫助讀者來理解網絡。另外,本書還為讀者準備了實驗環境(即模擬器)和視頻教程,這是實際操作網絡設備的重要工具。在讀者完成本書學習之後,搭建和維護一個中型企業網也變得簡單起來。本書的目標讀者是:沒有入門等
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華為成長之路 影響華為的22個關鍵事件 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:430元 優惠價:360元
立刻節省:70元
對一個企業來說,最重要的是什麼?華為在不同時期,給出了不同的答案。《華為成長之路:影響華為的22個關鍵事件》以時間為軸,沿著華為的成長軌跡,全景式再現了華為的奮鬥史,解析了一家高科技企業全生命周期所經歷的四大階段:產品定位期(聚焦於“做成”)、市場復制期(聚焦於“做大”)、管理規範期(聚焦於“做強”)、生態聯動期(聚焦於“做久”),解讀了華為在歷次重要轉折時期的抉擇和突破,深度還原了華為成長階段中22個關鍵事件,為正在成長中的企業提供了實用的參考和借鋻。 華為30多年的成長史,也是中國高科技產業的發展史;華為未來成長的高頻詞,也許就是未來中國高科技產業發展道路上的關鍵詞。《華為成長之路:影響華為的22個關鍵事件》將華為布滿荊棘的成長之路進行了繫統性解構,從中梳理出支撐其發展、滋潤其生命力的文化、精神和管理思想,幫助我們更好地學以致用,克服當下困難,展望更遠的未來。
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華為成長之路 影響華為的22個關鍵事件 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:430元 優惠價:360元
立刻節省:70元
對一個企業來說,最重要的是什麼?華為在不同時期,給出了不同的答案。《華為成長之路:影響華為的22個關鍵事件》以時間為軸,沿著華為的成長軌跡,全景式再現了華為的奮鬥史,解析了一家高科技企業全生命周期所經歷的四大階段:產品定位期(聚焦於“做成”)、市場復制期(聚焦於“做大”)、管理規範期(聚焦於“做強”)、生態聯動期(聚焦於“做久”),解讀了華為在歷次重要轉折時期的抉擇和突破,深度還原了華為成長階段中22個關鍵事件,為正在成長中的企業提供了實用的參考和借鋻。 華為30多年的成長史,也是中國高科技產業的發展史;華為未來成長的高頻詞,也許就是未來中國高科技產業發展道路上的關鍵詞。《華為成長之路:影響華為的22個關鍵事件》將華為布滿荊棘的成長之路進行了繫統性解構,從中梳理出支撐其發展、滋潤其生命力的文化、精神和管理思想,幫助我們更好地學以致用,克服當下困難,展望更遠的未來。
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華為灰度管理法 成就華為的基本法則 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:460元 優惠價:390元
立刻節省:70元
灰度管理法以開放、寬容為核心,闡釋企業在文化建設、選人用人、干部培養、組織建設、績效分配等管理方面的尺度和原則。以灰度管理法選人用人,對事旗幟鮮明,對人寬容妥協;以灰度看華為的績效分配,強調創新,而創新的首要來源就是調動員工積極性;以灰度看華為的干部培養,公司將下放部分權利給中層干部,同時弱化規則標準,寬容團隊的奇思異想;以灰度看分享成果,華為各個部門的考核內容都不一樣,但有兩個指標是相同的,一個是人均效率,一個是客戶滿意度。灰度管理是任正非和華為的價值觀、經營哲學、管理理念的精神實質。 是成就華為的基本法則。
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華為研發(第3版) ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:540元 優惠價:450元
立刻節省:90元
內容待完善
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網絡工程師紅寶書 思科華為華三實戰案例荟萃 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:680元 優惠價:570元
立刻節省:110元
當今是“互聯網+”的時代,許多事物都建立在網絡技術之上,很多時候,要求網絡工程師熟悉並能應用多個廠商的產品,按需求搭建網絡並負責其維護和升級。本書就是為幫助業界同人輕松達到這一目的而編寫的。本書是多廠商技術融合的產物,以思科和華為為主,華三為輔,闡述和演示了多個廠商的技術案例實驗。對於網絡工程師而言,這些案例可以幫助其更好地應付日常工作;對於初學者來說,案例中詳盡的命令解釋和排錯思路可以幫助其更快地入門。本書圍繞搭建和維護一個中型企業網絡展開實施,可以稱之為網絡技術常用項目命令大全。作者在書中將在搭建網絡和運維網絡時最常用的技術分為39個案例進行介紹,同時對相關命令做了注解,說明其作用和結果,以幫助讀者來理解網絡。另外,本書還為讀者準備了實驗環境(即模擬器)和視頻教程,這是實際操作網絡設備的重要工具。在讀者完成本書學習之後,搭建和維護一個中型企業網也變得簡單起來。本書的目標讀者是:沒有入門等
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華為沒有成功,隻有成長一任正非傳 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:590元 優惠價:500元
立刻節省:90元
字裡乾坤大、點畫歲月長。中國漢字源遠流長,融含了中華幾千年的文化,它充滿了靈性,是很優美很有意味的一種文字。該書稿從天人合一、厚德載物、農耕法則、家和萬事興、認識自己、大道直行、找回這顆心七大方面入手,通過文字的起源、字體變化、字義及有關民俗等來探尋深藏在漢字裡的哲學思想、人生道理。
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華為成長之路 影響華為的22個關鍵事件 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:430元 優惠價:360元
立刻節省:70元
對一個企業來說,最重要的是什麼?華為在不同時期,給出了不同的答案。《華為成長之路:影響華為的22個關鍵事件》以時間為軸,沿著華為的成長軌跡,全景式再現了華為的奮鬥史,解析了一家高科技企業全生命周期所經歷的四大階段:產品定位期(聚焦於“做成”)、市場復制期(聚焦於“做大”)、管理規範期(聚焦於“做強”)、生態聯動期(聚焦於“做久”),解讀了華為在歷次重要轉折時期的抉擇和突破,深度還原了華為成長階段中22個關鍵事件,為正在成長中的企業提供了實用的參考和借鋻。 華為30多年的成長史,也是中國高科技產業的發展史;華為未來成長的高頻詞,也許就是未來中國高科技產業發展道路上的關鍵詞。《華為成長之路:影響華為的22個關鍵事件》將華為布滿荊棘的成長之路進行了繫統性解構,從中梳理出支撐其發展、滋潤其生命力的文化、精神和管理思想,幫助我們更好地學以致用,克服當下困難,展望更遠的未來。
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華為研發(第3版) ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:520元 優惠價:440元
立刻節省:80元
內容待完善
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華為灰度管理法 成就華為的基本法則 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:460元 優惠價:390元
立刻節省:70元
灰度管理法以開放、寬容為核心,闡釋企業在文化建設、選人用人、干部培養、組織建設、績效分配等管理方面的尺度和原則。以灰度管理法選人用人,對事旗幟鮮明,對人寬容妥協;以灰度看華為的績效分配,強調創新,而創新的首要來源就是調動員工積極性;以灰度看華為的干部培養,公司將下放部分權利給中層干部,同時弱化規則標準,寬容團隊的奇思異想;以灰度看分享成果,華為各個部門的考核內容都不一樣,但有兩個指標是相同的,一個是人均效率,一個是客戶滿意度。灰度管理是任正非和華為的價值觀、經營哲學、管理理念的精神實質。 是成就華為的基本法則。
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華為成長之路 影響華為的22個關鍵事件 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:390元 優惠價:330元
立刻節省:60元
對一個企業來說,最重要的是什麼?華為在不同時期,給出了不同的答案。《華為成長之路:影響華為的22個關鍵事件》以時間為軸,沿著華為的成長軌跡,全景式再現了華為的奮鬥史,解析了一家高科技企業全生命周期所經歷的四大階段:產品定位期(聚焦於“做成”)、市場復制期(聚焦於“做大”)、管理規範期(聚焦於“做強”)、生態聯動期(聚焦於“做久”),解讀了華為在歷次重要轉折時期的抉擇和突破,深度還原了華為成長階段中22個關鍵事件,為正在成長中的企業提供了實用的參考和借鋻。 華為30多年的成長史,也是中國高科技產業的發展史;華為未來成長的高頻詞,也許就是未來中國高科技產業發展道路上的關鍵詞。《華為成長之路:影響華為的22個關鍵事件》將華為布滿荊棘的成長之路進行了繫統性解構,從中梳理出支撐其發展、滋潤其生命力的文化、精神和管理思想,幫助我們更好地學以致用,克服當下困難,展望更遠的未來。
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華為的意志 華為經營邏輯的引擎 圖書 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:390元 優惠價:330元
立刻節省:60元
30餘年間,華為從一家地方小企業成長為行業全球領先企業乃至世界企業標杆,離不開所有華為人的艱苦奮鬥,更離不開創始人任正非強大的經營思想及華為的經營意志。本書作者魯青虎結合自己在華為13年的觀察及近些年的繫統學習思考,以華為管理實戰及成效、任正非經營思想為根基,總結提煉了華為發展過程中體現的經營意志、經營思想、經營能力、經營工具、經營成就等,由淺入深地闡述了華為的經營意志如何驅動經營邏輯,帶領華為闖過一道道生死關隘,完成一次次成長突破。 本書有助於企業構建意志強勁的、邏輯自洽的經營管理體繫,深化路徑清晰、科學高效的經營管理變革,實現高效優質、歷久彌新的經營管理成長,將為企業健康長久“活下去”提供重要參考。
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華為正傳(華為的企業管理和戰略精髓)(精) ![](/liaode/images/fjie5.gif)
市場價:580元 優惠價:371元
立刻節省:209元
任正非——教父級企業家,他的創業故事激勵著無數企業家搏殺奮鬥。他和他締造的企業一樣沉穩低調,歷經沉浮坎坷。 時年43歲的他,失業、離婚、負債200萬元,沒有資本、沒有人脈、沒有技術、沒有市場經驗,帶著僅有的2萬餘元錢,在破舊的倉庫裡成立了華為。 現如今,華為帝國已經躋身世界五百強之列。 黃偉芳、李曉陽著的這本《華為正傳(華為的企業管理和戰略精髓)》立足於...
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華為的績效管理/華為員工培訓讀本繫列 ![](/liaode/images/fjie5.gif)
市場價:420元 優惠價:294元
立刻節省:126元
任正非在華為人力資源管理中堅持“人力資本的增值一定要大於財務資本的增值,對人的能力進行管理的能力纔是企業的核心競爭力” 華為的高績效作戰力征服了世界。我們不一定能全盤接受華為的績效管理繫統,打造出同樣的績效管理文化,但我們一定要知道華為和華為團隊的戰鬥力為什麼會如此強大。 張繼辰著的《華為的績效管理》通過豐富的案例將華為績效管理的策略等進行解讀,從華為目前的績...
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華為的項目管理/華為員工培訓讀本繫列 ![](/liaode/images/fjie5.gif)
市場價:420元 優惠價:294元
立刻節省:126元
王偉立編著的《華為的項目管理》全面解讀了華為項目管理的各項知識模塊和方法工具,包括華為項目團隊的組建、項目組織與項目經理、項目啟動、項目計劃、項目控制、項目溝通與衝突管理、項目風險管理、項目采購管理、項口終止等,還以附錄的形式給出許多華為比較完整的項目管理案例。...
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下一個倒下的會不會是華為(故事哲學與華為的興衰邏輯)(精) ![](/liaode/images/fjie5.gif)
市場價:580元 優惠價:418元
立刻節省:162元
中國**企業家柳傳志、萬通控股董事長馮侖、中國商業文明促進聯盟創始人秦朔、《創業家》雜志社社長牛文文、《21世紀經濟報道》創始人劉洲偉、《經濟觀察報》總編輯劉堅、小米公司副總裁陳肜、財經作家吳曉波 聯袂誠摯** 這是《下一個倒下的會不會是華為:任正非的企業管理哲學與華為的興衰邏輯》全新修訂本!本書歷時3年精修原著,60%大幅度增改,新增100多位中高層近身訪談、300多萬錄音資料,再次披露任正非及華為中高層鮮為人知的背後故事。
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華為的高效執行力/華為員工培訓讀本繫列 ![](/liaode/images/fjie5.gif)
市場價:390元 優惠價:284元
立刻節省:106元
司輝編著的《華為的高效執行力》繫統總結了華為屢戰屢勝的狼性執行力,並為讀者全方位解讀華為高效執行力,為國內的各類型企業和團隊提供世界級狼性團隊的高效執行力模式和方法。 《華為的高效執行力》值得每一個企業和員工學習,尤其適合於企業對內部員工和團隊進行培訓。...
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華為你將被誰拋棄(肌體三要素模型分析華為興衰) ![](/liaode/images/fjie5.gif)
市場價:490元 優惠價:367元
立刻節省:123元
當今的華為不僅是中國企業的一個符號,而且甚至已成為中國企業的一個圖騰,所有人都會覺得華為是一個優秀的企業。很多人都想從符號和圖騰裡汲取點仙氣,華為的一舉一動也都震顫著中國企業界的神經。可真正能汲取到仙氣,把華為學到位的則鳳毛麟角。 在華為內部,任正非總是提醒大家,務必時刻保持危機意識。所以在所有人都膜拜地昂著頭,竭盡全力翻來覆去為華為唱贊歌的時候,也許更需要有人能...
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