基本信息

• 商品名稱：華為的高效執行力/華為員工培訓讀本繫列
• 作者：司輝
• 代碼：39
• 出版社：海天
• 書號：9787550707559

其他參考信息

• 出版時間：2013-10-01
• 印刷時間：2013-10-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 頁數：233
• 字數：186千字

內容提要

司輝編著的《華為的高效執行力》繫統總結了華為屢戰屢勝的狼性執行力，並為讀者 解讀華為高效執行力，為 的各類型企業和團隊提供 狼性團隊的高效執行力模式和方法。
     《華為的高效執行力》值得每一個企業和員工學習，尤其適合於企業對內部員工和團隊進行培訓。
    

目錄

章 華為：執行重在到位／Ol
節 變不可能為可能／03
第二節 責任是心靈契約／06
第三節 敬業精神：沒有借口／09
第四節 榮譽感：員工自我驅動／14
第五節 做好工作就是奉獻／16
鏈接：價值的工作態度／20
專題：張瑞敏：談談自驅力／23
附錄：員工敬業程度測試／27
第二章 華為的高效執行方法／29
節 細節成就 ／3l
第二節 職業化的管理／37
第三節 的執行者／43
第四節 時間管理原則／46
鏈接：通用電氣：甄選 人纔／53
附錄1：不在華為看華為／56
附錄2：忘記我是博士後／60
第三章 華為的高效執行繫統／65
節 流程是執行的工具／67
第二節 推行任職資格制度／72
第三節 貢獻大，報酬就高／76
第四節 執行成效，需要考核／79
第五節 成本控制執行力／82
鏈接1：史玉柱：隻認功勞，不認苦勞／86
鏈接2：柳傳志：隻講制度，不講人情／88
鏈接3：王石：“一切忠於制度”／91
第四章 提升執行力的策略／95
節 解決“ 短的木板”／97
第二節 減少對“人”的依賴／100
第三節 聽見 聲的人決策／105
第四節 “小改進、大獎勵”／109
第五節 中層干部從實踐中來／113
第六節 僵化，優化，再固化／119
鏈接：做一個有執行力的基層主管／125
專題：員工執行力不高的原因／130
第五章 激活團隊執行力／1 35
節 棒的團隊／137
第二節 互助精神／139
一 第三節 市場部集體辭職／142
第四節 瓦解工號文化／149
第五節 “末位淘汰”／152
鏈接1：海爾的10／10淘汰制度／156
鏈接2：阿裡巴巴的末位淘汰／159
附錄：華為核心價值觀／161
第六章 華為的營銷執行力／163
節 銷售效率控制／165
第二節 營銷人員訓練／169
第三節 客戶需求為導向／180
附錄：雄赳赳氣昂昂跨過太平洋／185
第七章 華為的執行力文化／189
節 “華為基本法”／191
第二節 “狼性文化”／196
第三節 “床墊文化”／200
第四節 “口號文化”／202
第五節 “運動文化”／208
第六節 “奮鬥文化”／2ll
第七節 “批評文化”／216
鏈接：工作是幸福的奮鬥是快樂的／224
附錄：任正非：致新員工書／226
參考文獻／232
後記／233