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科創板投資實戰手冊 
市場價：320元 優惠價：270元
立刻節省：50元
科創板的適時推出，不僅為市場增添了一個全新的板塊，而且在不同的交易制度下，也給市場增添了更多的活力和機遇，雖然同為A股市場的股票，但不同交易制度下有著不同的交易策略與方法，因此，我們特推出了本書。本書共分8章內容：第1章主要介紹科創板與市場其他板塊的不同；第2章著重介紹了科創板上市企業的不同以及市場參與者的不同要求，同時還介紹了科創板短期所具有的巨大優勢；第3章介紹了投資科創板的不同攻略；第4章介紹了科創板股票操作時的主要技術指標；第5章介紹了投資科創板股票時的量價判斷買賣點的內容；第6章和第7章分別介紹了科創板股票的買入與賣出形態；第8章主要介紹了科創板股票操盤過程中的技巧，如周期圖操盤技巧、趨勢交易技巧和買賣時機的把握技巧等。
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408.
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華為項目管理法
市場價：230元 優惠價：200元
立刻節省：30元
《華為項目管理法》為讀者提供的是項目管理的“瘦身版本”，也就是項目管理的精華部分。我們按照華為項目管理的操作步驟，將本書分為12個部分，並按照這12個步驟對項目管理進行了詳細闡述。本書的內容並不是那種必須要遵循的條條框框，而是與項目管理相匹配的一些方法。《華為項目管理法》還結合了華為項目管理的實踐，從而幫助讀者快速學習如何成功應對項目管理各個階段的不同問題。本書由孫科炎著。
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409.
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企業文化落地:路徑.方法與標杆實踐
市場價：450元 優惠價：380元
立刻節省：70元
管理大師彼得·德魯克曾說："對於企業文化來說，戰略是早餐，技術是午餐，產品是晚餐。企業文化會喫掉後面的其他東西。”可以說，企業文化建設關繫著企業的成敗。近年來，國內很多企業都已經認識到企業文化的重要性，並著手推進企業文化建設。但是部分企業的文化建設仍然面臨理念共識難、文化與制度"兩張皮”、行為規範難等難題。管理者一心想要建設有強大影響力和號召力的文化，卻不知從何下手。本書旨在構建繫統的企業文化建設和落地路徑，對標微軟、華為、阿裡巴巴、國家電網等國內外知名企業案例，以期讓廣大經營者、企業文化建設管理者和工作者通過用對方法、學通案例，做對、做好企業文化建設工作。
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410.
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華為你學不會
市場價：470元 優惠價：400元
立刻節省：70元
從1987年6名員工、2起家，到2014年17萬人、淨利潤2，華為登頂全球電信設備商第一，靠的是什麼？移動互聯網洶湧來襲，手機業務成功逆襲，華為成功轉型，憑的是什麼？學習華為，為什麼總是學不會？學習華為，我們到底應該怎麼學？
企業是一個繫統，其發展受到所處階段、面臨環境、擁有資源、領導團隊等眾多因素的影響，華為也不例外。因此，不考慮自身情況，把華為任何一部分拿出來學習都是不科學的，無異於頭疼醫頭、照抄照搬、人雲亦雲，怎麼可能學得會？
本書作者經過長期研究發現，客觀、繫統、理性地學習華為，有五個獨特的視角，即組織哲學、戰略定力、領導視野、管理科學和工作方法。如果把企業比作一艘要遠航的船，組織哲學要解決的問題就是要造一艘什麼樣的船，戰略定力要解決的問題就是船要開往哪裡，領導視野要解決的問題就是船長應該干什麼，管理科學要解決的問題就是船上人員如何管理，工作方法等
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411.
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華為組織運營方法論
市場價：510元 優惠價：430元
立刻節省：80元
任正非曾說：“從事組織建設成了我後來的追求，如何組織起干軍萬馬，這對我來說是天大的難題。”組織運營事關千軍萬馬如何組織的重大問題，它融合了各個管理要素，是組織運行的內在邏輯。
華為經過不懈的嘗試、探索和總結，逐漸形成一套組織運營方法論，其有效性已經通過華為的巨大成功得以驗證。比如，如何從一線作戰倒推組織運營體繫建設？如何發揮企業文化的巨大牽引作用？如何通過建立組織理性來提高人的理性？如何從不確定性管理走向確定性管理？等等。
易生俊、孫科柳、王傑編著的《華為組織運營方法論》從戰略與價值、業務型驅動、以文化為引、制度與治理、能力與效率、成長與變革六個方面，對華為的組織運營進行了繫統的梳理、總結和提煉，得到～整套方法論，同時結合大量的真實案例，非常便於各類企業學習和借鋻。
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412.
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任正非傳+華為傳
市場價：640元 優惠價：540元
立刻節省：100元
《任正非傳》
任正非，一個中國商業目前無法繞開的名字，他被譽為教父級企業家，他重新定義了中國企業家精神。他的創業故事激勵著無數企業家搏殺奮鬥。他和他締造的企業一樣沉穩低調，歷經沉浮坎坷，卻很終拼荊斬棘，登上了個人意志和時代的很好。他早年投身軍營，卻未上前線殺敵，做的是基建工程兵；改革開放後，軍隊改制，他轉業於國企，卻給所在企業造成巨額虧損，很終被除名。時年43歲的他，失業、離婚、負債2，沒有資本、沒有人脈、沒有技術、沒有市場經驗，帶著僅有的錢，在破舊的倉庫裡成立了華為。然而30年後，當人們提起華為時，它已經是躋身世界五百強之列，年營業額逾80的不錯企業。這期間的艱辛與磨難、絕望與堅持、戰鬥與拼殺，唯有任正非能切身體悟。本書作者孫力科，跟蹤研究華為十年，多次深入采訪任正非，五年來，調閱華為百萬字的絕密資料，走訪華為發展歷目前各個階段的關鍵人物，口錄、整理、創作等
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華為人力資源管理方法論
市場價：470元 優惠價：400元
立刻節省：70元
孫科柳、易生俊、曾文明編著的《華為人力資源管理方法論(精)》是“華為管理方法論叢書”之一。早在20世紀90年代，華為“壟斷性”地將通信科學類專業人纔收歸麾下，並以《華為公司基本法》明確“以奮鬥者為本”的理念，華為人力資源戰略的前瞻性震驚業界；進入21世紀之後，華為持續豐富管理技術，發展了輪崗制、流程責任制、全員賦能、能上能下調控等體繫化的管理辦法；進入互聯網浪潮時代，華為倡導“我們不是招聘員工，而是尋找未來的合伙人”，廣泛文化共識基礎上的人纔管理理念與時俱進……管理隻有恆久的問題，沒有終結的答案，華為的探索就像一面鏡子，照亮後發者的道路。人力資源管理的本質是將人作為一種潛在且決定性的力量加以科學、充分的挖掘，它絕不僅僅是人力資源部的事務性工作。任何一個管理者，如果不能把“對人的科學經營”放在首位，那他就是失職的。
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427.
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華為你學不會
市場價：470元 優惠價：390元
立刻節省：80元
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銀行大客戶銷售
市場價：300元 優惠價：260元
立刻節省：40元
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長跨橋梁三維風振分析
市場價：310元 優惠價：260元
立刻節省：50元
風致振動問題對於長跨橋來說至關重要.橋梁風工程經過幾十年的發展,在對風振現像本身的研究,以及發展解析與試驗相結合的方法解決顫振、抖振和渦振問題等方面均取得了長足的進步.在三維隨機風場的測量與統計方面也已有了相當的積累.所有這些成果為三維抖振分析奠定了堅實的基礎.直到Jain等將多模態方法擴展到抖振和顫振分析之前,單振型抖振分析方法一直占據主導地位.盡管傳統方法引進了正交三維振型以考慮振型間的氣動與機械耦合,但在體繫與形式上都不能與現代結模型構成匹配關繫.孫東科所著的《長跨橋梁三維風振分析》基於傳統氣動理論,並結法提出了用於求解復雜結構顫振和抖振問題的理論模式體繫.該模式體繫具有傳統模式體繫所不具備的優點,特別是當其與隨機振動虛擬激勵法相結合,用於求解抖振響應時,克服了傳統方法難以逾越的困難.
《長跨橋梁三維風振分析》首先將虛擬激勵法引入風工程,求解一座大型起重機等
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蔡開科文集
市場價：1380元 優惠價：1150元
立刻節省：230元
本文集收錄了蔡開科教授50篇學術論文，分為澆注與凝固、鋼中夾雜物研究、潔淨鋼生產工藝、物理模擬與數值模擬、連鑄坯質量控制5個專題。本文集展示出蔡開科教授在煉鋼連鑄領域的學術思想與科研脈絡，體現了蔡開科教授嚴謹的學術風格和極高的學術造詣，將對讀者的科研創新有所啟發。本文集可供冶金領域相關科研、生產、管理、教學人員閱讀。
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長跨橋梁三維風振分析
市場價：390元 優惠價：330元
立刻節省：60元
風致振動問題對於長跨橋來說至關重要.橋梁風工程經過幾十年的發展,在對風振現像本身的研究,以及發展解析與試驗相結合的方法解決顫振、抖振和渦振問題等方面均取得了長足的進步.在三維隨機風場的測量與統計方面也已有了相當的積累.所有這些成果為三維抖振分析奠定了堅實的基礎.直到Jain等將多模態方法擴展到抖振和顫振分析之前,單振型抖振分析方法一直占據主導地位.盡管傳統方法引進了正交三維振型以考慮振型間的氣動與機械耦合,但在體繫與形式上都不能與現代結模型構成匹配關繫.孫東科所著的《長跨橋梁三維風振分析》基於傳統氣動理論,並結法提出了用於求解復雜結構顫振和抖振問題的理論模式體繫.該模式體繫具有傳統模式體繫所不具備的優點,特別是當其與隨機振動虛擬激勵法相結合,用於求解抖振響應時,克服了傳統方法難以逾越的困難.
《長跨橋梁三維風振分析》首先將虛擬激勵法引入風工程,求解一座大型起重機等
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435.
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蔡開科文集
市場價：1520元 優惠價：1270元
立刻節省：250元
本文集收錄了蔡開科教授50篇學術論文，分為澆注與凝固、鋼中夾雜物研究、潔淨鋼生產工藝、物理模擬與數值模擬、連鑄坯質量控制5個專題。本文集展示出蔡開科教授在煉鋼連鑄領域的學術思想與科研脈絡，體現了蔡開科教授嚴謹的學術風格和極高的學術造詣，將對讀者的科研創新有所啟發。本文集可供冶金領域相關科研、生產、管理、教學人員閱讀。
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中國體育學學科發展戰略研究
市場價：1070元 優惠價：900元
立刻節省：170元
縱觀我國體育學學科發展的研究歷史，我們可以發現，將體育學學科看作一個整體、一個繫統來研究，在我國體育界尚未形成風氣；至於運用戰略理論和繫統思想來討論體育學學科發展的理論問題，更是付諸闕如。鋻於此，本書在全面梳理我國體育學學科發展脈絡和發展現狀的基礎上，吸納國外體育學學科發展經驗，客觀地分析影響我國體育學學科發展的因素，繫統地闡述我國體育學學科發展的戰略地位、戰略目標、戰略布局、戰略任務、戰略措施、戰略發動、戰略實施原則、戰略實施機制、戰略實施路徑和戰略實施評估等問題。本書對豐富體育學理論研究視角、充實體育學學科理論、制定體育學學科發展規劃、促進體育學成為一門獨立的學科門類具有重要的理論與實踐價值。本書融繫統性、科學性、前瞻性、實用性於一體，適合體育學專業學生、體育科研工作者、體育管理干部等讀者閱讀。
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中國體育學學科發展戰略研究
市場價：1040元 優惠價：870元
立刻節省：170元
縱觀我國體育學學科發展的研究歷史，我們可以發現，將體育學學科看作一個整體、一個繫統來研究，在我國體育界尚未形成風氣；至於運用戰略理論和繫統思想來討論體育學學科發展的理論問題，更是付諸闕如。鋻於此，本書在全面梳理我國體育學學科發展脈絡和發展現狀的基礎上，吸納國外體育學學科發展經驗，客觀地分析影響我國體育學學科發展的因素，繫統地闡述我國體育學學科發展的戰略地位、戰略目標、戰略布局、戰略任務、戰略措施、戰略發動、戰略實施原則、戰略實施機制、戰略實施路徑和戰略實施評估等問題。本書對豐富體育學理論研究視角、充實體育學學科理論、制定體育學學科發展規劃、促進體育學成為一門獨立的學科門類具有重要的理論與實踐價值。本書融繫統性、科學性、前瞻性、實用性於一體，適合體育學專業學生、體育科研工作者、體育管理干部等讀者閱讀。
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環境藝術設計快題與表現(第二版)
市場價：490元 優惠價：410元
立刻節省：80元
本書主要是針對環境藝術設計專業的考研和考博。各種工具類型(包括水彩、馬筆、水粉、彩色鉛筆、鋼筆淡彩、混合技法等)的快速表達的難度幾乎相當，並無太大的高下之分。這就是本書能把幾種不同工具類型的快速表達統籌在一本書裡的基礎，也是它能適應各種不同愛好消費者的基礎。
書中包括了：關於畫快速效果圖的方法、環藝專業近年考研試題彙總等五章內容。
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華為人力資源管理方法論
市場價：470元 優惠價：400元
立刻節省：70元
孫科柳、易生俊、曾文明編著的《華為人力資源管理方法論(精)》是“華為管理方法論叢書”之一。早在20世紀90年代，華為“壟斷性”地將通信科學類專業人纔收歸麾下，並以《華為公司基本法》明確“以奮鬥者為本”的理念，華為人力資源戰略的前瞻性震驚業界；進入21世紀之後，華為持續豐富管理技術，發展了輪崗制、流程責任制、全員賦能、能上能下調控等體繫化的管理辦法；進入互聯網浪潮時代，華為倡導“我們不是招聘員工，而是尋找未來的合伙人”，廣泛文化共識基礎上的人纔管理理念與時俱進……管理隻有恆久的問題，沒有終結的答案，華為的探索就像一面鏡子，照亮後發者的道路。人力資源管理的本質是將人作為一種潛在且決定性的力量加以科學、充分的挖掘，它絕不僅僅是人力資源部的事務性工作。任何一個管理者，如果不能把“對人的科學經營”放在首位，那他就是失職的。
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企業文化落地:路徑.方法與標杆實踐
市場價：530元 優惠價：450元
立刻節省：80元
管理大師彼得·德魯克曾說："對於企業文化來說，戰略是早餐，技術是午餐，產品是晚餐。企業文化會喫掉後面的其他東西。”可以說，企業文化建設關繫著企業的成敗。近年來，國內很多企業都已經認識到企業文化的重要性，並著手推進企業文化建設。但是部分企業的文化建設仍然面臨理念共識難、文化與制度"兩張皮”、行為規範難等難題。管理者一心想要建設有強大影響力和號召力的文化，卻不知從何下手。本書旨在構建繫統的企業文化建設和落地路徑，對標微軟、華為、阿裡巴巴、國家電網等國內外知名企業案例，以期讓廣大經營者、企業文化建設管理者和工作者通過用對方法、學通案例，做對、做好企業文化建設工作。
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