上接戰略 下接績效:組織學式田俊國北京聯合出版有限責任公司978
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> 組織學習工作可以的心智迭代、解決實際業務問題、把局部*佳實踐升華為知識體繫、員工崗位技能的培養,以及促進變革落地與文化演進五個模塊。這五者相互作用、相互影響。組織學習既要根據業務發展階段有所側重,又要始終維持五個模塊的動態平衡。 本書倡導針對企業特點制定組織學習發展戰略,選擇發力、推進戰略與變革落地等方面策略,開展*佳經驗萃取和學習項目設計,與業務部門進行差異化合作,將組織發展與個人成長結合,探索面對未來的組織學習新範式。
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