國有企業治理結構與多任務溝通研究於文民中國社會科學出版社9787 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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國有企業作為我國國民經濟的重要支柱,是國有經濟發揮作用的骨干力量,追求經濟績效與社會責任的雙重任務明顯,這種雙重任務需求成了國企發展為具有全球競爭力企業的重要背景基礎。與此同時,混合所有制改革引入社會資本加快了國企從行政型治理到經濟型治理的轉變。但由於股東的異質性,可能會形成社會股東與國有股東的利益爭奪,導致在企業決策、擇的偏好以及對董事會、高管團隊等業務管理層的干預,影響效率。此外,黨的十九大報告提出的深化國企改革的根本目標在於建立現代企業制度。雖然多年改革,但國企“內部治理外部化”的問題依然存在。因此,如何理順並有效發揮股東、董事會和管理層等國企內部治理結構的關繫和作用刻不容緩。綜上,本書基於國有企業多任務異質委托的理論背景,同時結合國企改革的現實情境,從核心治理機構中的股權結構、董事會結構和管理層結構入手,分析國企混合所有制內部治理結構對於國企雙重任務的影響,並根據研究結果提出發展國企改革的政策建議。
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