全面預算管理 讓公司指數級增長 徐華,呂勇清 機械工業出版社 正
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進入移動互聯時代後,很多原有的管理體繫被打破,作為工業化時代被廣泛使用的預算管理工具和體繫,在移動互聯時代是不是還同樣有效? 《全面預算管理:讓公司指數級增長》以一個有一定規模的傳統企業為案例,通過還原它推行全面預算的全過程,來講述全面預算推行過程中的要點、步驟、注意事項及方法。 同時,《全面預算管理:讓公司指數級增長》創造性地提出了適用於移動互聯時代的6M全面預算管理體繫,通過三個管理思想——產品、人性、博弈和三個管理工具——戰略、預算、績效,來闡述在移動互聯時代全面預算管理的精要。
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