公共項目代建人激勵 管理 嚴玲,鄧嬌嬌著 科學出版社 9787030346 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:690元 優惠價:580元
立刻節省:110元
在公共項目建設管理模式中采用委托代建等方式,引入市場力量,改善公共項目管理績效是上通行的做法。中國內地投資項目在推行代建制過程中,項目契約組織中利益相關者的項目所有權配置發生了變化,產生了圍繞代建人的代理型治理問題,主要表現為公共項目代建人激勵不足。針對這個問題,《公共項目代建人激勵一步完善了公共項目治理理論,在該理論框架下,構建了繫統性的代建人激勵機制,提供了四條激勵路徑:一是基於項目所有權的風險分擔機制,二是基於風險分擔的代建人報酬機制,三是基於聲譽的代建人選擇機制,四是基於項目管理績效改善的代建人問責機制。上述代建人有效激勵的供給路徑從代建項目治理機制優化視角全面剖析了為代建人提供的激勵制度安排,既反映了以項目契約組織為載體的內部治理機制的要求,也體現了以項目市場環境為載體的外部治理機制的要求。全書在內容上劃分為四部分:章問題提出,第二章文獻綜述,第三章研究設計,第四章到第七章為代建人激勵的四條途徑。
|