總經理采購規範化管理 管理 王德敏編著 西南財經大學出版社 9787 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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采購規範化管理,就是圍繞業務、流程、指標、制度四個方面對采購工作進行規範,確保公司的采購工作從過程到結果都符合公司要求: “業務”就是每個崗位的工作內容。通過業務規範化,可以讓員工知道自己應該做什麼; “流程”就是工作的方式和方法。通過流程規範化,可以讓員工知道如何更有效率地去完成自己的工作; “指標”就是評價工作好壞的標準。通過指標規範化,可以讓員工知道工作的質量要求和側重點,以確保工作目標的更好達成; “制度”就是工作中的約束體繫。通過制度規範化,可以讓員工知道哪些工作行為是公司允許的,哪些是公司禁止的。 本書以這四個方面為核心,按照采購管理事項,給出了每一工作事項的業務模型、工作流程、指標體繫以及管理制度,為讀者提供了一套拿來即用的體繫化、模板化、規範化的采購管理體繫。
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