全套3冊 股權激勵與合伙人制度實操手冊+創業合伙人+股權激勵實操 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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如今,對大多數企業而言,招募和留住人纔已經成為一個迫在眉睫的戰略性問題。許多企業絞盡腦汁,使出渾身解數,依然招不到、用不好、留不住關鍵人纔。 這是一個時代性的管理難題。為了擺脫困境,解決問題,股權激勵和合伙人制度應運而生。 股權激勵的核心思想在於,通過股權這個“金手銬”來捆綁對企業發揮重要作用的關鍵人纔,使人纔把個人利益和企業利益、當下利益和長期利益捆綁在一起,並使人纔對企業產生歸屬感,和企業一起成長和發展。 合伙人制度的核心內容是股權激勵,但又不僅僅止步於股權激勵。它的完整思想是,要在企業中建立“共識、共創、共擔、共享”的企業文化。而在這幾項內容中,隻有“共享”纔是股權激勵計劃的內容。
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