行動學習實務操作(第3版)——領導力提升、團隊建設和組織變革
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本書描述了行動學習的各個要素,解釋了為什麼這些要素是行動學習取得成功的必要條件。通過大量故事和實證案例,清楚地闡明有多少組織實施了行動學習,並通過行動學習得以蓬勃發展。除此之外,還展示了每個組織是如何同步且有效地實現行動學習的五大主要收益:問題解決、領導力開發、團隊建設、組織變革和教練能力提升。 第2版問世七年來,行動學習在許多國家和上千家新增組織中廣泛開展了實踐,因此,新版增加了來自印度、菲律賓、巴西、法國、科威特、烏克蘭、泰國、烏干達、柬埔寨等國家的案例介紹與分析。
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