績效飛輪 圖書 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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本書內容從企業戰略差距分析入手,利用內、外部環境分析工具識別市場機會,經過業務模式設計篩選機會,通過業務規劃把機會轉化為關鍵任務,通過組織能力提升保障關鍵任務的落地,以戰略、業務、組織能力為提升要點,幫助企業進行繫統化的學習。 通過眾多的咨詢落地的輔導案例,以及作者自身的工作經驗分享,幫助企業深刻理解每一階段工具和方法的精髓。企業家和管理團隊一起學習如何擁有共同的思維框架和管理語言,最終將組織內部的衝突、抵觸、矛盾、內耗有效化解,形成戰略和執行的合力。
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