石油天然氣裝備制造業的知識產權戰略選擇、實施與評價研究:以四
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《石油天然氣裝備制造業的知識產權戰略選擇、實施與評價研究:以四川省為例》立足於《中國制造2025》的總體要求,以國內能源領域的深度合作為背景,以企業戰略管理理論為指導,在對石油天然氣裝備制造業知識產權戰略環境進行分析的基礎上,構建了石油天然氣裝備制造業的戰略管理體繫,提出了知識產權戰略的聚類選擇模型和戰略實施路徑,構建了石油天然氣裝備制造業的知識產權戰略績效評價指標體繫,其有關石油天然氣裝備制造業知識產權戰略環境的判斷、知識產權戰略管理體繫、知識產權戰略類型、實施過程要素、評價指標體繫的研究結論對提高石油天然氣裝備制造業的整體知識產權管理水平具有理論指導意義和實踐價值,其探索求知的精神值得鼓勵。
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