一本書讀懂培訓管理 管理 陳雅娜,劉東明著 中國經濟出版社 9787 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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>在充滿不確定的商業環境下,企業之間的競爭歸根結底在於人纔的競爭。隨著知識經濟時代的來臨,人力資本已經成為衡量企業是否具有持續競爭優勢的關鍵指標。那麼,如何保持人力資本競爭力?如何搭建企業培訓管理體繫?如何制定與實施企業培訓計劃?如何強化企業關鍵崗位培訓?如何建立培訓效果評估模型?本書針對這些問題,一一給出了答案。 《一本書讀懂培訓管理》從企業培訓工作的實際出發,采取“培訓制度+操作流程+執行要點+圖表工具”的框架思路,繫統介紹了員工培訓與開發的制度設計與實施流程,對企業培訓體繫建設、培訓需求的挖掘、培訓課程的開發、培訓組織的構建、培訓計劃的制定與實施、培訓效果的評估與轉化、新員工入職培訓、管理崗位培訓、關鍵崗位培訓、員工職業生涯管理等10大業務模塊、42個工作環節的規範化執行進行了詳細解析,為讀者提供了極具操作性的模型、工具與方案,致力於為企業構建了一套行之有效的培訓管理體繫,幫助企業加強人纔隊伍建設。本書適合企業中高層管理人員、人力資源管理人員、管理咨詢人士、企業培訓師閱讀,也適合高等院校相關專業的師生閱讀、使用。
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