外向型團隊:如何創建引領潮流的成功隊伍 圖書 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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《外向型團隊:如何創建引領潮流的成功隊伍》彙總了多年的研究成果,揭示出傳統的內向型團隊為什麼不能適應當今的商業社會,闡明了“外向型團隊”這種新型團隊需要哪些條件,以及他們是如何工作的。外向型團隊擁有靈活的成員組成與領導結構,這讓團隊可以向外不斷進取和創新。一支精英團隊成員配合良好,認真負責,表現積極,然而得到的效果卻不理想,團隊沒有創新精神,工作缺乏靈活性,提不出突破性的創意。優秀團隊成員友愛、信任,這是合作的堅實基礎。他們不缺乏內在的活力,但卻與外部世界隔絕,不能適應變化,因而不能為企業創造應有的價值。 《外向型團隊:如何創建引領潮流的成功隊伍》引入微軟、西南航空、英國石油公司、美林證券和很多其他公司的精彩案例,講述了如何建立具備以下特性的外向型團隊。 適應市場、技術、文化環境與競爭的變化; 提出創意,迅速執行,並在全公司快速推廣; 運用“分布式領導”模式,了解公等
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