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清領五種套裝 圖書 
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《溫和激進 順從與反抗之間的微妙平衡》
作者創造了“溫和激進”這個術語準確而形像地描述在兩難局面下，職場人士必須保持的順從與反抗之間的微妙平衡。本書闡明了如何“溫和”地在組織中推動目標“激進”的變革。作者繫統地提出了包括默默抗拒並忠於自我、化個人威脅為機會、透過談判擴大影響力，善用小贏與聯手采取有組織的行動等一整套變革策略，一整套希望能夠同時達到上述兩種目標的解決方案，並結合翔實的案例，將這套“心法”和“柔術”一一拆解。如此纔可以一方面繼續低調保持“異”的自我，不隨波逐流，成為你並不認同的主流價值的附庸；另一方面又能減少挫折與沮喪的侵襲，避免成為一籌莫展的局外人和一事無成的失敗者。
《火線領導 駕馭變革風險》
無論你的領導方式如何溫和，你的戰略如何細致，你如何保證自己的正確性，領導之路總是危機四伏。領導是一項充滿風險的工作。為什麼這樣說呢？因為真正的領導工作挑戰著人等
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