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騰訊工作法 李亦花,陳蘭 著 管理方面的書籍 管理學經營管理心理 
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人為什麼要工作？如何處理自我與工作的關繫並將工作意願優選化？影響工作結果的主要因素是什麼？不論你正處在舒適區還是瓶頸期，當你從自身、企業、社會的角度來理解工作的意義時，纔能真正激發自己的工作潛能。
騰訊無疑是一家擅長“推動巨石登頂”的企業，其員工在理解企業目標的過程中往往能更清晰地理解自身目標。《騰訊工作法》從社會大繫統的角度，全視角剖析騰訊的工作方法，近距離還原奔跑中的騰訊如何看待自己的當下和未來。從如何發郵件、使用PPT等騰訊人很基本的工作共識，到回歸“用戶本位”進行價值創造的具體方法，到“把員工當用戶”、支持“窩裡鬥”等騰訊內部常用但看上去有悖常理的管理方法論，再到“站在員工角度思考”，讓他們能以身為“鵝廠人”而驕傲。作者李亦花、陳蘭通過這些思考方式，體現了工作的真正要義：個人通過幫助企業成功而獲得自身成功，纔能成就組織與個人的雙贏。
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