ERP沙盤模擬經營實訓 管理 燕春蘭,何京蓉主編 天津大學出版社 9
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在長期研究窮人和扶貧的過程中,塞德希爾· 穆來納森發現他和窮人的焦慮竟然類似:窮人缺錢,他缺時間。在這一現像基礎上,他與普林斯頓大學心理學教授埃爾德·沙菲爾進行了大量的實驗室研究和現實調查,卻發現了一個存在於世人中間的驚人真相:窮困之人會永遠缺錢,而忙碌之人會永遠缺時間。
但是,進一步的研究證實:這些都是表面現像。因為即便是給窮人一筆錢,給拖延癥患者一些時間,他們也無法變得富足和高效。實際上,在長期性的資源(錢、時間)稀缺中,人們已經形成了“管窺”之見,隻能看到“管子”之中的事物,雖然這有可能為我們帶來“專注紅利”(短期的富裕或效率),但是從長遠來看,這種“專心致志”反而會讓我們產生“權衡式思維”,不斷增加我們的帶寬負擔—錢的價值在窮人與富人之間產生了巨大差異時,當印度金奈的街頭小販們陷入了無止境的借貸壓力時,當每個人都處在多任務處理的“雜耍”狀態中時……*理性的經濟模型和行為方式都會變得不再符合自身的內在邏輯。終,稀缺會俘獲我們的大腦,漸漸讓我們失去認知能力和執行控制力,變得更加愚笨和衝動。
《稀缺》是《思考,快與慢》作者丹尼爾·卡尼曼推崇的行為經濟學新作,它旨在揭示稀缺心態的各種復雜成因,並提出以“餘閑”牽制稀缺的應對之法。所以,隻有對“帶寬”進行合理的規劃和管理,我們纔有可能從稀缺走向富足。
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