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沒有什麼不可能 丁萍 編著 著作 管理方面的書籍 管理學經營管理 
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近年來，萬達正以靠前的迅猛速度，從一個領域進入另一個領域，驚人的“萬達速度”一次又一次撥得了跨界競賽的頭籌。自1988年創立到目前為止，萬達已形成了商業地產、不錯酒店、旅遊投資、文化產業、連鎖百貨五大核心產業。在全國已擁有68座萬達廣場、38座五星級酒店、6000塊電影銀幕、57家百貨店以及63家量販KTV。作為萬達集團董事長的王健林也曾多次獲得“中國經濟年度人物”、“優選百名思想家”。王健林從這個時代中脫穎而出，成為人人仰慕的財富代言人。
我們不禁好奇，是什麼讓王建林帶領他的團隊從一個輝煌走向另一輝煌？
是商業模式的不斷探索與創新？是王健林的超強的戰略創新能力和經營能力？是萬達優選完善的管理繫統？的確，這些都是他成功的因素，但萬達的成功，還有一個很重要的因素，那就是團隊執行力。
有過軍隊經歷的王建林，深知執行力對一個組織的重要性，所以他在創業和經營中將執行發揮到了等
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