大運營 房地產運營管理體繫3.0 賽普地產管理繫列叢書
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隨著房地產行業進入新階段調整期,房企的經營策略有必要由“衝刺跑”調整為公司“穩健跑”與項目“變速跑”。 在“穩健跑”階段,大運營管理體繫能夠幫助房企聚焦經營品質的持續提升。所謂大運營是指一整套方法論體繫,是以財務經營為導向,以現金流和利潤為核心,以計劃管理為主線,以貨值管理為基礎,實現全項目、全周期、全專業的高效統籌經營,確保“儲—建—融—供—銷—存—回—結”8階段動態一體化適配經營策略,最終實現公司經營目標。通過對房地產行業現金流核心邏輯的分析應用,對現金流回正與利潤影響要素的管理,房企可以實現精準的投資決策、精準的經營與產品定位以及更高效的內部協同,提高資金利用率和利潤率,抵抗經營風險,進而實現快而有效的發展,促進房企有品質的增長。 這本書從大運營的定義、核心理念和價值出發,結合房地產核心經營邏輯下的優秀經營模式和現金流曲線來闡述房地產業務與經營密不可分的關繫,重點講等
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