敏捷組織:如何建立一個創新、可持續、柔性的組織(原書第2版) ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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an> 世界上沒有哪一種組織形式適合每個特定組織,每個特定組織要如何敏捷取決於自身的實際情況,可以按照本書提供的框架分步驟地去實現。本書從理論、案例和落地工具三個維度對敏捷戰略制定、敏捷實施、敏捷連接、敏捷組織設計、敏捷的人員與流程、HR在敏捷組織中的角色、培養員工敬業度與彈性、敏捷變革與轉型、敏捷文化、敏捷領導等做了繫統的闡述。敏捷組織的打造不是一個點的事情,也不是一個人的事情,而是在大家達成共識後,從上到下、從下到上的全員參與的繫統工程,關鍵是要從變化中找到不變,以無形勝有形,以敏捷文化為基礎,建立敏捷戰略、敏捷連接,優化敏捷運營,靈活權變。在VUCA環境下,本書對致力於組織發展的領導者、管理者和員工而言是一本不可多得的操作手冊。
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