企業戰略管理
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《企業戰略管理》由戰略分析、戰略選擇和戰略實施與評估三大部分組成。全書共分為十章,戰略分析部分從第一章願景、使命、目標開始,第二章從一般環境、產業環境、經營環境和利益相關者幾個方面進行了企業外部環境分析,第三章從資源分析、能力分析和核心競爭力幾方面對企業內部資源與能力進行了分析;第二部分即戰略選擇部分從公司層戰略、事業層戰略和職能層戰略三方面論述了企業不同層面的戰略選擇問題;第三部分即戰略實施與評估部分,分別從戰略實施的支持繫統、戰略實施活動、戰略控制與戰略評估、戰略變革與戰組織學習等方面進行了論述。全書每一章的後面都進行了“摘要與總結”,並配備了“問題與思考”和“參考文獻”,以便讀者更深入地學習和研究相關內容。
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