項目管理辦公室(PMO)實踐指南 [Project Management Office Pra ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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《項目管理辦公室(PMO)實踐指南》是一本依據“人、組織、流程、工具”探討項目管理辦公室架構的書。 本書彙集了300餘家國際企業導入項目管理辦公室實踐的案例,以簡單扼要的方式歸納出項目管理辦公室的三種類型與功能, 並總結出企業在不同需求狀況下,可以運用的架構、可參考的實例、“人、組織、流程、工具”的實踐等。 本書可作為企業在思考跨部門與企業層級的項目辦公室、有願望要趕超項目層級的個人、綜觀全局的項目經理,以及在學習組織層級管理的學生運用的參考書與教科書。
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