華為團隊工作法 吳建國 著 管理方面的書籍 管理學經營管理心理學
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華為是中國率先將人纔作為戰略資源的企業,華為團隊工作法是其持續壯大的動力和源泉。 作為構建華為人纔體繫的核心成員,吳建國在本書中聚焦人纔選撥、團隊搭建、人纔培養、激勵機制與組織激活,繫統闡述了華為“精準選配、有效激勵、加速成長”三位一體的團隊管理法則,揭示了華為團隊建設和人纔管理的核心要點。 本書富含真實的場景化案例,讓讀者既能學到方法論,更能理解該技巧的適用背景和條件。無論是正在崛起的新生代企業還是轉型中的傳統企業,都可以按圖索驥,學以致用,解決人纔引不進、選不準、用不好、長不快、調不動、送不走的“六不”難題。
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