以客戶為中心 華為公司財經管理綱要 華為管理者內訓書繫三部曲

市場價：530元  優惠價：450元　 立刻節省：80元 　

企業的長期戰略本質上是圍繞怎麼成為行業領導者、怎麼作行業領導者展開的。華為從成立至今，二十幾年來堅持以客戶為中心，聚焦核心，不為其他利益誘惑所動，力出一孔，利出一孔，長期艱苦奮鬥，終於進入了世界信息與通訊技術產業領先企業的行列。本書是之前出版的《以奮鬥者為本：華為公司人力資源管理綱要》一書的續集，將從業務管理方面，揭示這一成長歷程所遵循的理念、戰略與機制。怎麼成長為一家重量的高科技企業？怎麼管理一家重量的高科技企業？怎麼不斷為客戶創造價值使企業長期有效增長？這是擺在中國高科技企業面前的重要課題。本書的出版，將使讀者了解華為是怎樣一一應對挑戰的，將有助於社會各界認識一個真實的華為。本書主要是用於華為公司內部的管理者培訓，我們殷切地歡迎來自企業界和社會各界的批評和真知灼見，以使之進一步完善。

【新華正版】冷眼看華為:任正非端灰度造就華為+ 全面剖析華為工

市場價：360元  優惠價：300元　 立刻節省：60元 　

華為數字化轉型之道 華為官方出品 華為輪值董事長郭平 CIO陶景文

市場價：1060元  優惠價：890元　 立刻節省：170元 　

華為-阿裡巴巴管理工作法 全5冊 目標管理法+華為管理法+華為工作

市場價：830元  優惠價：690元　 立刻節省：140元 　

【新華正版】冷眼看華為:任正非端灰度造就華為+ 全面剖析華為工

市場價：340元  優惠價：290元　 立刻節省：50元 　

以客戶為中心 華為公司財經管理綱要 華為管理者內訓書繫三部曲

市場價：530元  優惠價：440元　 立刻節省：90元 　

為客戶服務是華為存在的唯一理由 夏忠毅 著 中信出版社 詮釋華為

市場價：680元  優惠價：570元　 立刻節省：110元 　

以客戶為中心 華為公司財經管理綱要 華為管理者內訓書繫三部曲

市場價：530元  優惠價：440元　 立刻節省：90元 　

企業的長期戰略本質上是圍繞怎麼成為行業領導者、怎麼作行業領導者展開的。華為從成立至今，二十幾年來堅持以客戶為中心，聚焦核心，不為其他利益誘惑所動，力出一孔，利出一孔，長期艱苦奮鬥，終於進入了世界信息與通訊技術產業領先企業的行列。本書是之前出版的《以奮鬥者為本：華為公司人力資源管理綱要》一書的續集，將從業務管理方面，揭示這一成長歷程所遵循的理念、戰略與機制。怎麼成長為一家重量的高科技企業？怎麼管理一家重量的高科技企業？怎麼不斷為客戶創造價值使企業長期有效增長？這是擺在中國高科技企業面前的重要課題。本書的出版，將使讀者了解華為是怎樣一一應對挑戰的，將有助於社會各界認識一個真實的華為。本書主要是用於華為公司內部的管理者培訓，我們殷切地歡迎來自企業界和社會各界的批評和真知灼見，以使之進一步完善。

為客戶服務是華為存在的唯一理由 夏忠毅 著 中信出版社 詮釋華為

市場價：680元  優惠價：570元　 立刻節省：110元 　

本書詮釋了華為為什麼要把以客戶為中心作為核心價值觀，全書圍繞華為經營理念的“一個中心兩個基本點”展開闡述。“一個中心”是以客戶為中心，“兩個基本點”是一手抓發展，一手抓管理。這些理念不僅是華為過去30多年成功的關鍵要素，也是指導華為未來的管理哲學。 全書結構清晰，每篇都以WHY（為什麼）WHAT（是什麼）、HOW（如何做）HOW（如何衡量）的經典結構來闡述，為了便於讀者理解、掌握和應用，還將華為公司內部培訓使用的部分膠片作為每章小結，同時增加了華為公司培訓使用的真實研討題和內部培訓材料部分插圖。 本書可以為了解真實的華為、掌握華為經營理念提供參考。

中國家庭24個理財樣板間 北京為開企業管理咨詢有限公司 為開智庫

市場價：300元  優惠價：250元　 立刻節省：50元 　

本書針對壓力鑄造的特點，總結歸納出了8大類47個小類的壓力鑄造缺陷。書中通過缺陷實例照片與缺陷成分、組織分析等技術資料詳細說明了缺陷產生的原因，提出了**具針對性的解決缺陷的對策。同時，書中還通過列舉不同壓力鑄造生產企業針對不同鑄件解決壓力鑄造缺陷的14個典型實例，深入具體地闡述了缺陷產生的原因、具體的對策方案及對策實施後的效果。本書前半部分對缺陷的起因和對策闡述簡潔明了，後半部分對案例的分析細致詳盡，非常便於讀者學習和借鋻。

【正版圖書】華為內訓書繫 價值為綱+以客戶為中心+以奮鬥者為本

市場價：1820元  優惠價：1520元　 立刻節省：300元 　

本書使用一套金融數據以及Elasticsearch搜索技術和聚合框架，用來進行數據分析，是一本技術全面、案例豐富、注重實操的入門書。書中不僅細致地講解Elasticsearch基礎知識和核心接口，還進一步講述數據建模和實際應用，例如金融輿情分析及機器學習等技術應用。後逐步詳細講解了如何以編程方式構建RESTful服務接口，實踐所學技術。由於書中有很多金融數據分析例子，讀者也可了解相應應用場景以及學會其解決方案。書中示例采用一套開源的金融數據和文本分析插件進行編寫。本書非常適合搜索工程師、數據分析師、數據庫工程師閱讀使用，還適合Elasticsearch初學者以及想要進階提升為中技術的讀者使用。

價值為綱 華為公司財經管理綱要 黃衛偉 華為管理三部曲收官之作

市場價：600元  優惠價：500元　 立刻節省：100元 　

腦洞大開！一本從頭到尾讓人目瞪口獃的繪本！

故事發生在一個靜悄悄的夜晚。

“加油，大家快跟上！”

不得了了，30000個西瓜從瓜田裡逃跑了！

“1、2、3、4，咕嚕咕嚕……”

“2、2、3、4，咕嚕咕嚕……”

它們到底要逃到什麼地方去呢？

華為戰略財務講義 何紹茂 著 財經管理實踐 華為戰略 華為核心治

市場價：730元  優惠價：620元　 立刻節省：110元 　

本書的主人公是世界上偉大的左撇子之一。

他不僅是文藝復興時期厲害的藝術家，

還曾有過許多驚人的設計發明，其中包括：

降落傘、機關槍、簧輪槍，三段式速射炮、手榴彈、潛水服、武裝坦克車、潛水艇……

唉，有沒有一種汗毛倒豎、全身發麻的感覺？

這位發明家 是達?芬奇，

一個阿諾河畔的私生子，

一個讓人愛恨交織的“拖稿戶”，

一個以一己之力，扭轉了西方繪畫風貌的 天纔。

本繫列為江蘇省“十三五”出版規劃項目，其中分冊曾獲冰心圖書獎、江蘇省科普作品獎。

以客戶為中心(華為公司業務管理綱要華為公司管理者培訓教材)黃衛

市場價：570元  優惠價：480元　 立刻節省：90元 　

為客戶服務是華為存在的唯一理由 夏忠毅著 華為內訓書繫 中信出

市場價：790元  優惠價：660元　 立刻節省：130元 　

為客戶服務是華為存在的唯一理由 夏忠毅 著 中信出版社 詮釋華為

市場價：680元  優惠價：570元　 立刻節省：110元 　

本書詮釋了華為為什麼要把以客戶為中心作為核心價值觀，全書圍繞華為經營理念的“一個中心兩個基本點”展開闡述。“一個中心”是以客戶為中心，“兩個基本點”是一手抓發展，一手抓管理。這些理念不僅是華為過去30多年成功的關鍵要素，也是指導華為未來的管理哲學。 全書結構清晰，每篇都以WHY（為什麼）WHAT（是什麼）、HOW（如何做）HOW（如何衡量）的經典結構來闡述，為了便於讀者理解、掌握和應用，還將華為公司內部培訓使用的部分膠片作為每章小結，同時增加了華為公司培訓使用的真實研討題和內部培訓材料部分插圖。 本書可以為了解真實的華為、掌握華為經營理念提供參考。

【新華正版】冷眼看華為:任正非端灰度造就華為+ 全面剖析華為工

市場價：300元  優惠價：260元　 立刻節省：40元 　

本書將從華為灰度＋、華為文化＋、華為組織＋、華為營銷＋、華為活力＋、華為領導力＋、華為軟實力＋、華為戰略＋、華為競爭＋、華為樣本價值＋十章內容進行闡述，圍繞華為創始人任正非提出的灰度管理思想，總結華為多年的管理經驗。該書寫作方式跳出了原來寫華為的慣性思維，給出了符合實際的理論框架模型與實踐驗證，對於研究與學習企業管理具有借鋻意義。華為日益發展壯大，惶者生存、危機意識卻是任正非的本能。面對如此成功的華為，誰能冷眼看華為？ 本書作者唐任於1998年加入華為，作為中國網絡設備企業的開拓者和管理者，他參與了華為與思科競爭的全過程，是當時華為的核心智囊之一；在華為工作十年後，自2008年起他擔任華三中國區副總裁兼西區總經理，與華為企業業務方正面競爭了6 年。這種與眾不同的經歷讓他對華為的管理有著從內到外的深刻理解與認識，20年來，他一直堅持研究華為的管理，並結合社會學、心理學、管理學方面等

神壇在左:華為往右:那些融入員工血液的華為基因+華為離職江湖：

市場價：960元  優惠價：800元　 立刻節省：160元 　

華為成長之路 影響華為的22個關鍵事件 華為管理法 華為工作法 華

市場價：600元  優惠價：500元　 立刻節省：100元 　

華為戰略財務講義 何紹茂著 財經管理實踐華為戰略華為核心治理架

市場價：750元  優惠價：630元　 立刻節省：120元 　

華為內訓 華為經營管理內部培訓手冊 震撼大公開 華為經營管理模

市場價：400元  優惠價：340元　 立刻節省：60元 　

v>翻開《華為內訓》，您將步入一個炫目恢宏的商業世界，由此洞悉華為內部獨特的管理經營機制。 
作為世界500強企業，躋身於世界企業之林的超級公司，華為目前在全球擁有員工17萬人，年營收超8，年納稅3，年利潤2，擁有1萬多名博士和數百位科學家。華為在全球150多個國家擁有500多家客戶，有超過20億人每天在使用華為的通信設備，即便是在4G技術領先的歐洲，它也有著過半的市場占有率。華為重新樹立了中國企業在世界的形像，締造了世界商業史上偉大的傳奇。 
本書作者黃繼偉先生多年來深入研究華為，以華為創始人任正非為突破口，站在華為高層的整體視角去觀察、剖析華為內部體繫，梳理華為多年來騰飛之道，尋找華為成功的真正原因。 
全書對華為管理經營的內部手冊進行大公開，保證原汁原味，一字未增，一字未刪。從企業的哲學思想到干部培養，從管理理念到創新意識，從企業文化到市場營銷等，通過真摯有趣的語言，把華為發展過程中的一件件事例串聯起來，作者將華為本質的方法和理念、邏輯和盤托出。

共3冊 華為工作法+華為管理法+華為內訓 黃繼偉 團隊企業管理書籍

市場價：1140元  優惠價：950元　 立刻節省：190元 　

二十餘年間，華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法。

為什麼華為的工作效率很高？為什麼華為員工的執行力如此強？華為核心競爭力是什麼，依靠什麼來獲得發展？為什麼你努力工作卻收效甚微？為什麼工作總是越做越忙，越忙越亂？為什麼工作中的錯誤總是越做越多？為什麼公司的業績始終不見起色？為什麼管理得很嚴格，卻總是難以起到應有的效果？讀完這本書，您將豁然開朗。

本書立足於華為公司的實際情況，從發展過程中的案例、華為人的經驗與任正非本人的內部演講出發，著重講解了華為公司的目標管理、工作執行、工作原則、工作經驗等方面，從中提取、整合相關的工作法則和實操方法，從而幫助閱讀者更好地掌握和理解工作的本質和精髓。

華為沒有秘密2 吳春波著 華為如何用常識塑造偉大 華為成長歷程中

市場價：500元  優惠價：420元　 立刻節省：80元 　

2018年8月智能手機出貨量華為過蘋果居第二。

華為管理顧問，歷華為成長23年。

精選30餘萬字研究成果精華，解讀華為經營哲學與成長邏輯。

企業成長不需要秘密，要的是探索、敬畏、遵從和堅守常識。

這本書是近兩年吳春波教授對華為深度思考的筆記。主要內容聚焦於華為30年的成長與發展歷程及其間的重大關鍵事件回顧、華為的內在成長驅動機制探究、華為的核心價值主張解析及對任正非的近距離觀察等四部分，試圖為讀者展示一個沒有秘密的真實的華為。仍然是一部“不說教、不搬弄、不賣弄、不預設前提、不討巧、不數衍、不繞道"的誠意之作，期待可以帶給中國的企業和企業家一點啟發和思索。

華為內訓書繫：華為管理三部曲（套裝共3冊）奮鬥者為本+客戶為中

市場價：1760元  優惠價：1470元　 立刻節省：290元 　

【套裝3冊】華為工作法+華為管理法+任正非傳 華為經營管理之道

市場價：1100元  優惠價：920元　 立刻節省：180元 　

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三十餘年間，華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法。
為什麼華為的工作效率很高？為什麼華為員工的執行力如此強？華為核心競爭力是什麼，依靠什麼來獲得發展？為什麼你努力工作卻收效甚微？為什麼工作總是越做越忙，越忙越亂？為什麼工作中的錯誤總是越做越多？為什麼公司的業績始終不見起色？為什麼管理得很嚴格，卻總是難以起到應有的效果？讀完這本書，您將豁然開朗。
　本書立足於華為公司的實際情況，從發展過程中的案例、華為人的經驗與任正非本人的內部演講出發，著重講解了華為公司的目標管理、工作執行、工作原則、工作經驗等方面，從中提取、整合相關的工作法則和實操方法，從而幫助閱讀者更好地掌握和理解工作的本質和精髓。

3冊】華為學習之法+華為成長之路+華為管理之道 企業管理培訓書籍

市場價：1780元  優惠價：1490元　 立刻節省：290元 　

an>華為逆勢成長的“硬核”成績單，讓業界掀起向華為學習的熱潮；但許多人無意識地忽略掉了一個關鍵點：學習華為如何學習別人。華為30餘年的成長史，是一個不斷尋找巨人肩膀、青出於藍而勝於藍的“學習史”。
《華為學習之法：賦能華為的8個關鍵思維》是“學習華為三部曲”的收官之作，聚焦“華為如何學習別人”的視角，繫統解析賦能華為的8個關鍵思維，透視華為持續成長的底層邏輯。
《華為學習之法：賦能華為的8個關鍵思維》分為上、下兩篇：上篇“華為向誰學”解析了華為的學習對像和學習內容，講述華為向西方學習、向軍隊學習、向市場學習、向客戶學習、向自然萬物學習五個方面的學習進化之旅，呈現了華為學習的廣度和深度；下篇“華為怎麼學”圍繞華為30餘年向別人學習的方法論，以鮮活的案例解讀靶向思維、求漁思維、迭代思維三大學習原則，深度還原華為學習思維的本質。
《華為學習之法：賦能華為的8個關鍵思維》結構飽滿、邏輯清晰、案例鮮活、故事生動、可讀性強，值得有志於學習與變革的企業管理者們閱讀參考，對於正在或準備向華為學習的企業和讀者具有重要的借鋻意義。

為未知而教,為未來而學2 教育心理學育兒書籍學習路徑 為未知而教

市場價：710元  優惠價：600元　 立刻節省：110元 　

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在《為未知而教，為未來而學2》中，哈佛大學知名教授戴維·珀金斯提出了一套理想的學習路徑——全局學習法。利用全局學習法的7條原則，你可以應對新知，快速上手；應用已知，靈活遷移；面對未知，迅速入門，有效突破，更適合解決復雜問題。他以學打棒球為比喻，通過一個個生動的教學實例，提出了學習中兩種常見問題：要素病（即低效學習）和理解病（即無效學習）。教師如果能引導學生學習“全局遊戲”，而非某學科的若干孤立要素，則任何年級、任何科目的教學都可以做得更有成效。

全局學習法是綜合了學習、教育領域前沿研究的一套學習理論，運用7大原則，從整體到局部，先見森林，再見樹木。對學習者來說，本書提供了一套學習思路、框架，比其他學習方法更容易上手，讓你在走出學校之後，還能運用已經學到的知識應對復雜問題，以及生活和工作中各種未知的伏擊。對教育者來說，本書給你一套教學方法，確保讓學生的大部分學習時間都用在應對核心目標上，避免大量無效的復習、練習。

華為-阿裡巴巴管理工作法 全5冊 目標管理法+華為管理法+華為工作

市場價：1300元  優惠價：1090元　 立刻節省：210元 　

《華為管理法》
黃志偉編著的《華為管理法（任正非的企業管理心得）（精）》是一本真正適合中國人的管理寶典。以客戶為中心，以奮鬥者為本，長期堅持艱苦奮鬥。全面剖析華為帝國崛起的內幕，深入解讀教父級企業家的商業精髓。
作為中國很好有號召力、影響力和領導力的企業家，華為創始人任正非已經成為靠前外企業管理界競相學習的標杆。任正非管理思想的獨到之處，更是被華為30年持續高速的發展而證實。
任正非在創辦華為前，一無管理企業的經驗，二無充裕的資金，創業資金不過，三無自己的產品，剛開始隻是一家代理商；在任正非的帶領下，華為成為世界通信行業靠前企業。了解任正非的管理思想，學習任正非的管理能力，對當今很多企業管理者都有著重要的現實意義。
《目標管理法》
目標管理法是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，使組織和個人取得很好業績的現代管理方法。它誕生於二戰後的美國等

以客戶為中心 華為公司財經管理綱要 華為管理者內訓書繫三部曲

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難忘的歲月:王為一自傳 王為一　著 著作 電影/電視藝術藝術 新華

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劉為俊書法集 劉為俊 書法、篆刻（新）藝術 新華書店正版圖書籍

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難忘的歲月:王為一自傳 王為一　著 著作 電影/電視藝術藝術 新華

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魏為工筆花鳥畫探微/畫境典雅 魏為 著作 工藝美術（新）藝術 新

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公共建築設計 眾為國際 編 著作 建築/水利（新）專業科技 新華書

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華為客戶法則 黃為,鐘金,向升瑜 著 企業管理經管、勵志 新華書店

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熵減 華為活力之源 華為大學 著 企業管理經管、勵志 新華書店正

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【正版】以客戶為中心:華為公司業務管理綱要 華為公司基本法執筆

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證券投資實驗與實訓(張為群) 張為群 主編 著作 金融經管、勵志

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【正版】以客戶為中心:華為公司業務管理綱要 華為公司基本法執筆

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【新華正版】冷眼看華為:任正非端灰度造就華為 全面剖析華為

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