成為創新領導者 管理 領導學 電子工業出版社 管理人員如何激勵引 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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an> 有很多的書介紹創新,是從新產品開發或領導力的角度,本書不同,它的重點在創新領導的具體細節,即特定形式的激勵、引導和維持創新。本書涉及創新領導力的廣闊範圍,有助於對CTO的新興領導角色進行重新思考;區分"前端”和"後端”創新的領導者;調整領導風格與戰略的概念;領導力概念鏈。本書結合了實證研究結果和簡單的概念框架,通過對美國和歐洲知名企業所廣泛應用的實際案例進行說明,對創新驅動力,以及要使其發揮作用其領導者所需要做的工作的繫統闡述。
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