基本信息

• 商品名稱：民營企業海外並購整合研究/全球浙商研究叢書
• 作者：陳菲瓊|主編:吳曉波
• 代碼：42
• 出版社：浙江大學
• ISBN號：9787308122924

其他參考信息

• 出版時間：2013-10-01
• 印刷時間：2013-10-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：211
• 字數：257千字

編輯推薦語

《民營企業海外並購整合研究》(作者陳菲瓊)以民營企業海外並購雙方資源相似性與互補性為切入點，沿著兩者的不同組合及其交互作用的思路，深入研究整合的協同效應和摩擦效應，開展海外並購整合的理論研究，並通過仿真實驗、統計實證和民營企業海外並購案例比較研究來檢驗和支持理論的發展。借助多主體仿真平臺建立動態仿真模型，對民營企業海外並購的行為作為動態繫統的變化，利用資源間的相互作用機制作為仿真機理。復制真實繫統的動態行為特征，讓模型擬合繫統過去的狀態並預測繫統未來的演變趨勢，確定民營海外並購整合的生成機制與動態演化規律。

內容提要

全球化競爭日趨激烈，民營企業海外並購成為企 業參與國際競爭的重要手段，同時也是學術界的研究 熱點。從實踐角度來看，越來越多的民營企業意識到 海外並購後不能實現協同效應，是由於面臨著並購整 合的難題。《民營企業海外並購整合研究》(作者陳 菲瓊)從民營企業海外並購技術整合風險、文化整合 風險展開，在理論回顧的基礎上，開展民營企業海外 並購整合生成機制的研究，利用多主體仿真方法，研 究技術整合風險、文化整合風險的動態演化規律，在 此基礎上，利用公開數據和問卷調研數據，綜合利用 因子分析法、結構方程模型、Logistic回線 性回歸等計量方法，從多個理論視角進行了實證分析 。結論表明，資源相似性越強，整合的摩擦成本就越 低，互補性越強，整合的協同收益就越高，風險越小 。《民營企業海外並購整合研究》研究吉利並購沃爾 沃、萬向並購UAI以及華立並購飛利浦的民營企業海 外並購的經典案例，分析並購中的協同效應和摩擦效 應，並從民營企業並購方整合程度等方面對並購方的 整合行為進行了深入剖析，為理論假設提供現實支持 ，在案例分析橫向對比的基礎上，總結出民營企業海 外並購的特點，以及與之相對應的*優整合策略，為 民營企業海外並購提供理論和實踐指導。
    

作者簡介

陳菲瓊，女，1961年出生於杭州，畢業於浙江大學工商管理學院，博士。現任浙江大學經濟學院教授、博士生導師。 1985年留學德國漢諾威大學，師從Dr.PETER BROSCH教授。1995年再度赴德，作為訪問學者在德國柏林工業大學師從Dr.Klaus Kuenkel教授。主要研究方向：國際投資與跨國公司、企業聯盟。 近五年作為項目負責人主持**重大項目有： 哲學社會科學研究重大攻關課題：中國海外投資的風險防範與管控體繫研究；主持**和省重大、重點項目多項，其中不少成果產生了較大學術影響，一些成果為政府決策應用。獲省部級獎多項。 主要專著：《民營科技企業國際化戰略》、《企業知識聯盟的理論與實證研究》、《民營企業與跨國公司聯盟共生模式研究》，在學術刊物上公開發表論文50餘篇，其中代表論文有：“基於合作與競爭的戰略聯盟穩定性分析”管理世界2007年第7期；“民營科技企業國際化成長模式分析”中國社會科學文摘2006年第6期；“Analysis on stability of strategic alliance ： A gametheory perspective”Joumal of Zhejiang University SCIENCE A 2006年**2期。

目錄

**章 國內外研究現狀述評
**節 企業海外並購技術整合的相關研究
第二節 民營企業海外並購文化整合的相關研究
第三節 演化仿真的相關研究
第二章 民營企業海外並購總體整合風險的生成機制
**節 海外並購雙方資源的相似性與互補性
第二節 民營企業海外並購整合風險因素分析
第三節 基於資源相似性與互補性的民營企業海外並購整合風險
實證研究
第四節 本章小結
第三章 互補性視角下海外並購風險的生成演化及仿真
**節 互補型海外並購風險生成的雙向機制
第二節 整合戰略對互補型海外並購整合風險的演化機制
第三節 戰略匹配視角下並購後資源整合風險分析框架
第四節 互補型海外並購整合風險的動態仿真
第五節 本章小結
第四章 民營企業海外並購技術整合風險生成機制
**節 基於並購主體的民營企業海外並購技術整合風險影響因素
第二節 基於並購主體的民營企業海外並購技術整合風險的實證研究
第三節 基於技術相似性與互補性的技術獲取型海外並購技術整合
風險影響因素
第四節 基於技術相似性與互補性的技術獲取型海外並購技術整合
風險的實證研究
第五節 本章小結
第五章 企業海外並購技術整合風險的演化仿真及應用
**節 基於並購主體的企業海外並購技術整合風險的演化仿真
第二節 基於技術相似性與互補性的技術獲取型海外並購技術整合
風險的演化仿真
第三節 本章小結
第六章 民營企業海外並購文化整合風險生成機制
**節 民營企業海外並購文化整合風險的影響因素分析
第二節 民營企業海外並購文化整合風險相關變量因子分析
第三節 民營企業海外並購文化整合風險結構方程模型分析
第四節 本章小結
第七章 企業海外並購文化整合風險的演化仿真
**節 企業海外並購組織文化整合風險演化的理論研究
第二節 組織文化整合視角下海外並購文化整合風險仿真
第三節 信任與合作視角下海外並購文化整合風險演化機理
第四節 信任與合作視角下海外並購文化整合風險仿真
第五節 基於深層文化學習視角的海外並購文化整合風險機理
第六節 基於深層文化學習視角的海外並購文化整合風險仿真
第七節 本章小結
第八章 民營企業海外並購整合的案例分析
**節 吉利並購沃爾沃案例分析
第二節 萬向並購UAI案例分析
第三節 華立並購飛利浦CDMA研發中心案例分析
第四節 案例比較分析
第五節 本章小結
第九章 民營企業海外並購整合戰略與政策建議
**節 民營企業海外並購的風險集中於整合風險
第二節 民營企業海外並購整合戰略
第三節 降低民營企業海外並購風險的政策建議
主要參考文獻
索引
後記