超集群學習與集群企業持續成長機制 邬愛其,方仙成 著作 管理學理

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超集群學習與集群企業持續成長機制

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宗慶後：篤行者 邬愛其 浙商傳奇：書寫創新創業史詩

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Altium Designer 是軟件開發商Altium公司推出的*款電子產品開發繫統，主要運行在Windows操作繫統環境下。該軟件通過把原理圖設計、PCB設計、電路仿真、FPGA設計等功能*美融合，為設計者提供了綜合性的設計平臺，使設計者可以輕松進行設計。熟練使用該軟件可使電路設計的質量和效率大大提高。本書共分為10章，1～9章詳細介紹了電路原理圖設計、PCB件庫及封裝庫設計的方法、步驟和技巧；*10章介紹了兩個完整的PCB設計綜合實例。本書由淺入深，循序漸進，思路清晰，各章節的知識既相互獨立又相互關聯。
本書可以作為高等院校電子信息類、計算機類等專業的教材，也可以作為電路設計及相關行業工程技術人員的學習參考書。

專業制勝 中小企業專精特新成長之路 圖書

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南存輝：行穩致遠

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本書將高效閱讀的訓練方法分為三個遞進的階段，每個階段包含7天的練習。從基礎的方法技巧到高效閱讀的方法總結，從培養閱讀習慣到突破閱讀障礙，21天時間，用極簡的方式，讓讀者立刻與手中的書建立起緊密的聯繫，成為閱讀高手，升級自己獲取知識的能力。

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習近平總書記在中央政治局第三十四次集體學習時強調：“加快培育一批‘專精特新’企業和制造業單項冠軍企業。”國家和各級地方政府高度重視培育壯大專精特新企業。與現有關於隱形冠軍企業的圖書不同，本書立足中國制造業專精特新企業發展實際，通過廣泛采集公開數據和數十家典型企業調研，從願景使命、專注專精、高效團隊、持續創新等方面繫統揭示其成長機制，研究專精特新企業的成長模式，歸納總結企業專業化成長的若干典型模式，對於企業和政府部門培育發展專精特新企業具有重要實踐指導意義。

官網正版 戰略管理 第2版 魏江 邬愛其 華章文淵 高等學校繫列教

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南存輝：行穩致遠 邬愛其章重遠 機械工業出版社 9787111652243

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致敬向上的力量 從浙江大學紫金港校區驅車前往位於錢塘江南岸的正泰集團杭州總部，需要穿過兩條隧道，其中連接紫金港路和之浦路的紫之隧道全長13.9公裡，它是杭州*長的隧道，也是全國*長的城市隧道之一。2019年5月，我幾乎每天都在這條隧道裡往返。行駛在這條幽深的隧道裡時，我總是不由自主地靜下心來思考：為什麼南存輝先生成了時代的改革先鋒？正泰到底是一個怎樣的企業？每一次思考，似乎都會產生新的答案。這個外表看起來波瀾不驚的企業，內裡暗藏著巨大的向上生長的勢能，有著太多值得挖掘的內容。 對於正泰，我並不陌生。在柳市電器*為火熱的時候，還是博士生的我，一個暑假就在這個小鎮中走訪電器企業，親眼見過這裡門庭若市的景像。當時，我揣著企業調查問卷穿梭在密布的工廠之間，與一位位素不相識人的企業主、管理人員、普通工人、門衛交流，試圖解密這裡正在發生的一個個創業故事。 彼時，柳市遍布著各類電器企業小小的電器門店鱗次櫛比，到店問詢的各地商人用不同的談著，氣氛好不熱鬧。相對於蓬勃興起的電器產業，柳市的工業用地資源實在太過稀缺。正泰、德力西、、天正等規模較大的知名電器企業大多了敞亮的新大樓，展現出了現代化大公司的氣概，但更多的中小企業則擁擠在街道和村落裡，低矮的老樓了好幾家企業，這些小微企業也許用“作坊”來形容更為貼切。生*次看到有人在廢棄的采石場裡建造工廠，了的山坡上也矗立著廠房，還*次看到正泰、天正等龍頭企業的財務大廳裡擠滿了提著塑料袋來取錢的供應商、經銷商，他們一個個拎著鼓鼓的塑料袋滿心歡喜地往大街走去。 畢業工作之後的10多年間，我又多次參訪了柳市企業，感受到了柳市電器產業的蛻變升級。2019年初，受學院委托，我有幸帶領團隊對南存輝先生和正泰集團的創新創業歷程開展專題研究，從而與柳市、正泰有了距離的接觸，再次感受到這塊神奇土地的脈動。在中國改革開放的歷程中，溫州是一個具有特殊意義的地方。這裡是中國民營經濟的重要發祥地，更是改革創新聚集地，對“溫州模式”的研究也一直頗受關注。正泰集團被譽為“溫州模式”的縮影，這為我們的調研增加了許多時代的色彩。正泰的創新創業歷程不僅是一個企業的成長記錄，也是一個地方、一個群體、一個時代的印記。 當今的柳市已是一個現代化都市，正泰成了全國低壓電器*，一大批中小企業茁壯成長。在30多年的創業歷程中，正泰始終以電為主業，行穩致遠、銳意創新，已經成長為業務遍及140多個國家和地區的大型現代企業集團，也是我國低壓電器行業*的產銷企業和新能源領軍企業，實現了從傳統制造向智能、綠色和服務型制造的轉型，成為中國實體企業轉型升級的標杆。 正泰集團的創始人南存輝先生由於家境貧困，13歲初中未畢業就開始擺攤修皮鞋養家糊口。從修鞋攤、電器門市部、樂清縣求精開關廠到正泰集團，南存輝先生始終堅守實業、低調謙學、高標定位、改革創新、樂於分享……他經住了誘惑，耐住了寂寞，在“燒好自己那壺水”的“修行”道路上越走越遠，越走越好。管理大師德魯克曾說，制鞋者應該關注鞋本身，意即企業創造了什麼價值纔是*關鍵的，利潤隻是結果，這一句話道出了企業的本質。南存輝先生從修鞋到經營正泰，一直堅守著“做鞋”的職責，纔讓企業在市場風浪中頑強地生存下來，堅持不懈地向上攀登，持續創造價值。沒有南存輝先生的帶領，我們無法想像正泰如何能實現從低壓電器到中高壓輸配電設器件到繫統解決方案、從傳統電器制造到新能源和高端裝備制造、從家庭作坊式小廠到國際化企業集團的轉型升級，更不敢想像如今的正泰會步入智慧能源解決方案提供商的發展道路。 正泰的崛起是改革開放40餘年來中國民營經濟蓬勃發展的典型代表。身為全國政協、全國工商聯、中國電器工業協會會長的南存輝先生，被授予“改革先鋒”“改革開放40周年傑出民營企業家”“中國社會主義建設者”“中華慈善突出貢獻人物”等殊榮時，更多的還是感恩。他深情地告訴人們：“改革開放改變了中國，也改變了我的命運。我們的勇氣與機遇是改革開放賦予的，我們的光榮與夢想也是改革開放賦予的，可以說沒有改革開放就沒有如今的正泰。”黨中央、授予他“改革先鋒”稱號時，評價他為“溫州民營經濟的代表”。在和我對話時，他提到了“溫州”和“民營經濟”這兩個關鍵詞，那時我能夠感受到他的“驕傲”。是的，他一直在為溫州正名，為發展民營經濟鼓勁！ 這距離接觸正泰，我們有幸訪談了正泰集團的諸多中高管人士、不同年代入職的代表性人物，以及的供應商、經銷商代表。在訪談中，我們發現了一個很有意思的現像：如果我們不主動提及南存輝先生，受訪人很少主動談起他，而在被問及時，他們*常用溫和穩、低調、謙虛等詞來形容他，同時頻繁出現的還有果斷、堅持不懈、專注等評價。可以感受到，南存輝先生似乎以一種不易被人察覺力影響著這家企業。我們選擇從現像入手，順著路徑尋找背後的原因。 在與正泰相關人士的交流中，我想到了兩種不同類型的企業家。其一是日本管理學家大前研一在《專業主義》中談到的“專家”，這類人身上具備五大特質：有職業道德，以顧客為中心，堅持不斷學強烈的好奇心，以及能遵守紀律和自律。同時，這類專家又具備先見力、構思力、邏輯力和適應矛盾的能力等能力。其二是美國管理大師吉姆·柯林斯在《從到》中講到的“第5級經理人”。根據柯林斯的定義，第5級經理人會拋開自我需要，投身到建立公司的宏偉目標中。他們不是沒有自我或自身利益，而是個個胸懷大志，但他們的雄心壯志都是將公司的利益放在*位，而不是首先考慮自己的利益。這一類人具有和而執著，謙遜而無畏”的雙重人格，可以將謙遜的品質和職業化的堅定意志結合，建立持續的業績。 以上兩類企業家的特征，與我們從他人口中所了解到的南存輝極為相似。采訪結束後，我們復盤了整個過程，思考了三個問題： 正泰為什麼能夠30多年堅持如一？ 正泰給你留下*深的印像是什麼？ 在實現企業基業長青的路上，正泰有什麼之處？ 從回答中，我們梳理了20個關鍵詞：誠信、專業、實干、信任、分享衡、共創、謙學、和諧、共生、專注、創新、敬業、穩健、前瞻、坦誠、務實、高標、原則、長遠。這些詞語既是我們對正泰的描述，也是對其南存輝的印像。我們將這20個關鍵一步提煉總結，初步得出了南存輝先生和正泰集團創業創新的“密碼”：長期主義、專業主義、共創主義、共享主義。這裡面混合了典型的西方專業精神，以及東方哲學裡長期、共創和共享的特質。其中，長期主義代表願景層，回答了企業永續經營的目標是什麼；專業主義代表理念層，回答了企業發展的原點、基礎是什麼；共創主義代表行為層，回答了企業的願景使命靠什麼行動來實現；共享主義代表結果層，回答了企業踐行願景使命的結果是什麼。這四個層面的交互作用形成了正泰持續健康發展的邏輯模型。帶著這樣的構思，我們與南存輝先行了深入的交流。 在3個多小時的交談中，我們印證了一些設想，也有新的發現。南存輝先生在多年的創新創業歷程中總結了諸多富有哲理的短句，如“聽中央的，看歐美的，干自己的”“燒好自己那壺水”“財散人聚”“做專纔能做精，做精纔能做好，做好纔能做強，做強纔能做大，做大纔能做久”等，我們有幸向他當面請教。當我問及正泰為什麼要建設這麼多創新創業孵化園時，他的回答讓我又驚又喜：我們就懂一點“電”，其他都不太懂，建這些孵化園是讓我們有機會了解現在的年輕人在想什麼、做什麼，同時也可以為年輕人創新創業做些賦能服務。確實，在新技術、新業態、新商業模式等不斷湧現的新時代，時刻關注和洞察外部的新變化，是每一位企業家的必修課，即使是南存輝這樣極為專注主業的企業家亦然。我們意識到，他所具有的溫潤如玉、沉穩大氣力，正是正泰向上生長的力量之源。類似的新發現，在此次訪談中還有許多，我們將納入後面的研究中與大家分享。 在即將結束訪談時，我希望南存輝先生對我們的研究構思和內容提出一些意見和建議，他還是一如以往的低調謙虛靜而有力地回答：“我相信專家的。”前期在正泰的訪談交流中，我已深切地感受到他是一個崇尚專業主義者，這樣的回答顯然也不是客氣和托詞。*後一個問答重要，我請南存輝先生用一個詞來形容自己創新創業的特點，他不假思索地回答：“行穩致遠！”這與我來訪前的預想一致，也說明我們前期的資料學地訪談等工作走在了正確的道路上。所以，本書的書名就定為《南存輝：行穩致遠》。 本書的寫作範式，強調學理嚴謹，力求客觀真實，用了大量與“正泰人”的深談資料，參考了正泰*寶貴的，引用了同行的許多研究成果。這些珍貴的素材，讓我們看到了正泰的過去、現在和未來。 感謝南存輝先生對我們的信任和支持，不僅讓我們有幸與其面對面深入交流，還讓我們有極好的機會深入正泰、學、研究正泰。這位1963年出生的“改革先鋒”，經歷了中國改革開放的全部過程，家境貧寒自強不息，草根創業行業，低調謙學永攀高峰，成為中國民營企業家的傑出代表。 感謝正泰集團副總裁陳建克先生，正是在陳先生的親自指導和幫助下，我們纔得以行實地訪談並獲取大量寶貴的研究資料。感謝正泰集團副總裁陳國良先生，這位從20世紀90年代起就和南存輝董事長共同創業的干將為我們展開了清晰的正泰地圖，帶領我們從戰略、產業、市場等角度了解正泰的面貌。 感謝正泰集團吳炳池先生、正泰電器副總裁郭嵋俊先生、正泰電器副總裁張智寰女士、正泰網絡技術有限公司南君俠先生、正泰集團戰略投資部程昱昊先生、正泰電器副總裁林柏生先生、正泰中自企業管理有限公司金福娟女士。他們從不同的角度向我們講述了一個和諧、謙學、務實、創新、奮鬥的正泰，為我們深入理解正泰的過去、現在和將來提供了很多高價值的信息和線索。 感謝正泰新能源董事長仇展煒先生、正泰新能源總裁陸川先生和副總裁黃海燕女士。他們是正軍新能源產業的核心人物，在10多年的時間裡與正泰新能源克服重重困難，取得了二次創業。從他們的拼搏中，我們可以看到一個快速奔跑的正泰。 感謝正泰集團副總裁、研究院院長及正泰新華控制董事長欒廣富先生，正泰集團信息與大數據中心肖颶先生和正泰集團首席數據官、數據總工孫欽輝先生。他們向我們展現了一個數字化、信息化、智能化的正泰，讓我們感受到了技術創新的無窮動力以及“一雲兩網”程中的新正泰。 感謝正泰集團監事、正泰電器法務部賴志高先生，正泰電器市場戰略部副、品牌部副黎泳先生，正泰電器、質量管理部王先鋒先生，以及正泰集團人力資源部朱要武先生。在與他們的交流中，我們切實體會到了正泰對專業主義的尊重，以及它是如何踐行這一理念的。 感謝正泰集團行政與公共事務部副廖毅先生和他的同事胡雅琳女士、鮑琪蕊女士。在三位的精心安排和支持下，我們纔得以順利地完成了調研工作。廖毅先生熱愛正泰，積極研究和傳播正泰，他所著的《步履正泰》《南存輝講故事》《親歷正泰》等圖書，對南存輝先生和正泰的發展歷行了扎實深入的研究，為我們的研究工作提供了大量資料，幫助我們建立了繫統性的認識。三位在不同時期先後加入正泰大家庭，全程陪同我們的調研工作，讓我們有機會深深地感受到他們對正泰的忠誠、熱情、責任和期盼。 感謝正泰的經銷商、供應商代表，他們是張建軍先生、黃星金先生、陳瓊先生、南勝攀先生、趙瑜女士、陳曉敏女士等。他們中間有跟隨正泰30多年的一代合作伙伴，也有二代傳承接班人。在訪談中，我們再次感受到了正泰與外部伙伴長期合作、共創共享的鮮明。在他們的齊心努力下，正泰將走得更加穩健。 感謝我們的團隊，浙江大學管理學院院長魏江教授、章重遠副教授、竇軍生教授、施傑老師、劉洋老師、陸婷婷老師，以及考拉看看張小軍研究員、馬玥研究員、熊玥伽研究員、徐麗研究員、李莎研究員，我們砥礪前行，纔有了本書的誕生，纔有了“浙商傳奇：書寫創新創業史詩”繫列作品的問世。我們始終堅信記錄歷史、開創未來的價值，堅持研究並書寫浙商創新創業精神。 *後，要感謝這個偉大的時代，中國大地孕育了一群的民營企業家，讓我們有機會見證歷史。感謝浙江這片土壤，哺育了一大批熱愛創新、勤勞拼搏、勇往直前、腳踏實地的奮鬥者，讓我們有了時代的榜樣。 在本書即將付梓之時，正泰已在溫州舉辦了“國際工業與能源物聯網創新發展大會”，掀起了“智慧能源、物聯”的新浪潮。正泰用這樣的新姿態來回應過去30多年的積澱，並開啟了下一段向上而生的路程。 邬愛其 浙江大學紫金港校區 2020年1月3日

南存輝(行穩致遠)(精)/浙商傳奇書寫創新創業史詩

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他未必是上海灘名氣最響的外國人，卻一定是出現頻
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建築構成了今人津津樂道的老上海，海派文化，海派
精神也孕育其間。
李向陽主編的《愛屋及邬：紀念邬達克繪畫雕塑
邀請展》將帶你一睹他的風采。...

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段橋依與安恩是大學閨蜜兼舍友，兩人有過閨蜜約定，“大學期間不談男朋友”。畢業後，安恩被她父親要求出國深造，而段橋依畢業後就開始了努力工作。爾後，段橋依結實了當時混跡夜場的女子駱桃，桃兒國內高校畢業，因家庭原因，夜場賺錢。段橋依與駱桃一見如故，情深義厚。兩人一拍即合，開了工作室創業。一切順風順水的時候，安恩從國外留學歸來，帶來了她的男朋友，林川北。怎知，林是段橋依的初戀，但大學時候，劉因為和安恩的約定，並未與林挑明關繫。而此時，工作室跌入窘境，桃兒接到一個大單，來自某集團高管（陳雲楓），要求幫設計一復式樓層內飾，開出了高價，讓她們的工作室有了復活的希望。三個不同追求、性格的女人，彼此間深厚情感，最終會因為另外兩個男人的攪入，出現什麼樣的結局呢？

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嚶其鳴 明清社會經濟論評

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財務風險定量分析與預警管理實驗

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　　《財務風險定量分析與預警管理實驗》繫統地探討了構建財務風險識別模型的理論與方法，在分析我國企業信用風險管理中引入定量化預警分析模型必要性的同時，通過選取上市公司的樣本數據對模型進行實證檢驗，指出該繫統可以應用於我國企業的信用風險管理，為提高信用風險管理提供了一種可行的工具和方法。本實驗教材共分三章，其中第一章為財務風險預警分析概述，介紹了企業財務風險和財務預警的基本理論和方法；第二章為繫統功能介紹及基本操作，介紹了財務預警體繫的安裝和基本操作方法；第三章為模擬實驗的具體操作，提供了分行業企業案例。

信息時代的哲學精神：邬焜信息哲學思想研究與討論

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　　本書是2014年10月在西安召開的“第十屆《哲學分析》論壇：信息時代的哲學精神全國學術研討會”的文集，主題是對邬焜教授創立的信息哲學進行研究和討論。書中收錄了22篇文章，內容大致分為三個方面：一是對邬焜信息哲學的意義和價值的闡釋和研究；二是對邬焜信息哲學與信息科學和其他相關的科學和哲學理論的比較性和拓展性研究；三是對邬焜信息哲學的某些觀點和理論的商榷、質疑和討論。該書內容既具有鮮明的時代哲學的韻味，又具有國際化的視野，因而呈現出前沿性和新穎性的特點，對於推動中國和世界的信息哲學的發展都將具有很高的理論意義和價值。

信息時代的哲學精神 邬焜,成素梅 主編 中國哲學社科 新華書店正

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【正版圖書】張其成講易經 張其成 天地出版社

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這是運營*好的年代，但同時這也是運營*壞的年代。互聯網整體環境發生了很大變化，無論是創業公司還是互聯網巨頭，它們都對運營工作有了更高的要求；運營這個行業也更加成熟、更加規範，對運營人提出了更高的要求。

　　在這個節點，《從零開始做運營》的作者張亮將近年來在自我認知升級過程中積累的實戰經驗、對運營行業的思考記錄了下來。

　　他以自己一貫的坦率和務實態度，結合實際案例，對運營的核心工作進行了剖析，為運營中存在的問題提供了邏輯清晰的解決方案。

　　此外，張亮基於對運營發展趨勢和當下環境的認識、對中外運營環境的比較，從更寬、更前瞻、更宏觀的視野，提出了自己對“大運營”的思考。他認為，大局觀和節奏感實際上是初級運營和運營的分水嶺，這兩點決定了運營人的格局。基於此，他在這本書中為運營人的自我迭代和成長提供了可借鋻的發展路徑。

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懸索橋隧道錨岩石力學關鍵技術及應用 邬愛清 等 著 交通/運輸專

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身將腐朽其愛不渝

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　　 生是時間，死是沒有時間。愛情是時間，遺忘，是越過時間。 如果時間可以倒流，你要回到哪一年？ 如果記憶可以抹去，你要遺忘哪一段？ 如果在心裡曾經埋葬一個影子， 多年以後，你還有沒有挖掘的勇氣？ 如果我說我愛你，還來不來得及…… 沒有人知道，你會在這本書裡，遇見什麼往事。 這是一個真正的愛情故事，讓我們在回憶來臨的黑夜裡，和所有愛過的...

方成談笑錄

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《方成談笑錄（一個幽默的老頭談幽默）》是有名漫畫家方成先生關於幽默和漫畫的隨筆。方成以生動的筆觸記錄了自己對幽默的理解與感受，也分享了他關於漫畫創作和欣賞的獨特見解，其中有一些內容是搶先發售發表，極具專業價值。方成先生有七十餘載創作經歷，創作環境不同。創作方法不斷變化，創作內容很好豐富。這些珍貴的文字、有趣的漫畫、愉快的體驗，既可讓人借鋻，又可給讀者帶來美好的閱讀享受。

方成世紀人生

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　　前幾年，朋友就勸我寫自傳，那時我正忙，沒顧得上。但是由於幾十年來從事文藝工作，在創作和生活各方面，總會有所感而為讀者所關注，這些都值得寫出來。最近想到，已屆耄耋之年，還是現在寫吧。好在都是自己身邊的事和自己所想，寫起來不難，也就打定主意開始寫了。我平時畫漫畫，寫雜文，都是評論性的作品。因為寫慣了，也想借這種寫法，敘中有議，或者借自己的生活閱歷，理出對生活的深刻認識。所以我立意由感而發分題來寫，既是回憶，又是評論。先交代簡歷，然後按時序寫下去，想到什麼寫什麼。

方成世紀人生

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教科書生態學

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向邬達克致敬

市場價：450元  優惠價：380元　 立刻節省：70元 　

從一個戰俘到明星建築師，上海成就了邬達克的地位，他是一個"實足"的上海建築師，其所有重要作品都留在了我們這座城市。本書繫靠前部向公眾介紹邬達克的讀物，搶先發售公布大量歷史影像。

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