《創新者的窘境》解讀版+創新者的窘境:領先企業如何被新興企業
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世界創新大師,哈佛商學院教授,因《創新者的窘境》一書為人所熟知,被譽為“當代50名具有影響力的商業思想家之一”(2011年《哈佛商業評論》)。在管理學領域成績斐然,曾兩次獲得“麥肯錫獎”。
另著有《你要如何衡量你的人生》《創新者的解答》《創新者的基因》《困境與出路》,是比爾·蓋茨和安迪·格魯夫的座上賓,並常到世界各地給政府和企業做咨詢和演講,是受人尊敬的商業思想領袖。 作為構築了一個時代的“贏家”,為什麼有些成熟企業在新時代的技術競爭和創新競爭中起步較晚?為什麼成熟企業不率先進行創新? 為什麼一些管理良好、與客戶關繫融洽、積極投資技術研發的成熟企業會輸給那些采用了破壞性技術的新興企業? 企業失敗的原因真的是管理層不支持創新或者太愚蠢了嗎? 為了逃離“創新者的窘境”,我們需要做些什麼呢? 無數企業都面臨上述的迫切問題,經濟學家伊神滿認為,創新是由能做的人和能做的企業來進行的。企業要想逃離創新者的窘境,在破壞性創新的浪潮中生存下去,像新興企業那樣思考和行動,容忍並推進某種形式的替代,進行創新性的自我破壞。政府作為技術和投資的領先者,應該帶頭認真完善創新環境和保障機制,為人人都能嘗試新鮮事物創造機會。
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