每個人的OKR ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:380元 優惠價:320元
立刻節省:60元
作者常年進行OKR相關績效管理培訓、輔導、咨詢工作,研究開發適合中國企業創新績效管理的方法。作為OKR教練員,作者近年來指導騰訊、字節跳動、京東、百度、小米、滴滴、伊利、聯通、美的等上百家企業實施OKR落地。本書是作者在為一線大廠員工做OKR落地指導時的實踐所得。OKR作為一種目標管理工具,其用途極為廣泛,尤其是對於當下的年輕職場人來說,OKR不同於傳統的KPI“要你做”,而是真正能激發員工面對任務“我要做”。 優秀的管理者應該認識到,當下的年輕人不僅是企業的員工,他們各自肩負更多的社會角色,有著在工作之外的責任和目標。OKR作為一種目標管理工具,不僅可以幫助我們完成工作業績,更能幫助我們實現個人成長、職業突破,提升家庭幸福感、婚姻親密度,做好孩子的學習管理和成長規劃。在企業管理層面,有助於團隊高效協作和創新;在個人成長層面,OKR是一種時間管理和目標管理結合工具,便於員工進行自等
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