●推薦序一人力資源領先戰略,推動中華民族的偉大復興/趙曙明
推薦序二你目中真的有“人”嗎/劉東華
推薦序三自由與責任/黃鈺昌
第2版序從容前行/李祖濱
版序人力資源領先戰略:21世紀的競爭戰略/李祖濱
章人力資源領先戰略:先人後事
“人”的時代到來
先人後事:被忽視的“買不來的研究成果”
人纔,戰略第二
先人後事的四大用人原則
時代呼喚人力資源領先戰略
人力資源策略的選擇
第2章人纔選擇標準:先公後私
選人決定利潤
企業家是首席面試官
先公後私是人纔選擇的標準
發現先公後私的人
精準選人的六道關
第3章培養值得培養的人和能力
打造穩健的人纔供應鏈
培養值得培養的人
培養能夠培養的能力
在實戰中培養人纔
讓有培養能力的人做管理者
第4章減少七大浪費的345薪酬
觸目驚心的七大浪費
員工與企業雙贏的345薪酬
實施345薪酬的決心與勇氣
第5章小額、高頻、永續的股權激勵
股權金字塔:有效激勵的秘密
股權激勵七大金律
領先的股權激勵模式:小額、高頻、永續
完美九定繫統設計股權激勵
第6章走向團隊績效
該死的績效
團隊績效是大勢所趨
打造先公後私的團隊
達成共識,力出一孔
向團隊賦能
用人纔盤點消除鐵飯碗
激勵共贏,利出一孔
塑造同舟共濟的團隊文化
第7章塑造雙高企業文化
華為企業文化的轉型
左手高嚴格,右手高關懷
雙高企業文化診斷框架
雙高企業文化落地的關鍵
附表:雙高企業文化診斷問卷
第8章企業家成為人力資源高手
做人力資源體繫的架構師
企業家要找對首席人纔官
選擇人力資源高手作為接班人
第9章從一開始就選擇卓越
克服優秀恐懼癥
打造領先的組織能力
優秀的企業都在踐行人力資源領先戰略
參考文獻
內容簡介
這是一本寫給中國企業家的人力資源管理書籍。本書為企業家實現高效和持續發展提供了不錯路徑――聚焦於人,踐行人力資源靠前戰略。人力資源靠前戰略幫助企業在戰略選擇、人纔選擇、人纔培養、人纔激勵、組織文化、企業家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具,讓企業家在企業規模成倍增長的同時,無須成倍增加時間和精力的投入,反而能更加輕松和從容,實現企業高效持續的發展。