●第一章人力資源戰略規劃
●第一節戰略性人力資源規劃內容
●第二節人力資源規劃常用表格和工具
●案例：如何通過人纔供給需求預測預判三年內的企業人纔情況
●第二章工作分析與職位管理
●第一節工作分析工具與方法
●第二節職位說明書編制步驟及方法
●案例：如何在短時間內從無到有制作職位說明書？
●第三節職位說明書的應用
●第四節職位評價工具及方法
●案例：點數評分法在職位評估中的應用示例
●第三章招聘與測評
●第一節員工招聘工作流程
●第二節人力資源的來源與渠道
●案例：A公司如何通過渠道創新獲得人纔？
●第三節人力資源甄選與測評技術
●第四節面試管理
●案例：DT集團應用無領導小組討論應用及案例分析
●第四章薪酬與福利管理
●第一節薪酬體繫設計思路及流程......
內容簡介
人力資源主要分為六大模塊，分別為：人力資源規劃、招聘與配置、培訓開發與實施、績效考核與實施、薪酬福利、員工關繫管理。《很好HR推薦工具書:人力資源管理全程實操指南》體例設計上包含以上六個模塊的內容。綜合市面現有圖書，《很好HR推薦工具書:人力資源管理全程實操指南》在小節上包含作用、原則、如何設計及具體操作流程、案例（標杆企業做法）等內容。《很好HR推薦工具書:人力資源管理全程實操指南》是一本、實用、全面的人力資源實務操作寶典。
