基本信息

• 商品名稱：行政人員崗位培訓手冊(實戰圖解版)/弗布克崗位實戰培訓手冊繫列
• 作者：劉少丹//郭學麗
• 代碼：39
• 出版社：人民郵電
• ISBN號：9787115384829

其他參考信息

• 出版時間：2015-03-01
• 印刷時間：2015-03-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：196
• 字數：200千字

編輯推薦語

劉少丹、郭學麗編著的《行政人員崗位培訓手冊(實戰圖解版)/弗布克崗位實戰培訓手冊繫列》將行政人員與崗位、工作事項緊密結合，針對行政崗位任職人員面I臨的困難和亟待解決的問題，提供知識和指導，幫助讀者快速充電。 本書依據行政崗位的工作內容，繪制了漫畫圖或曲線圖，圖中精準提煉出行政工作所需的知識要點及操作要點，方便讀者理解與掌握。 本書對行政工作規範和知識要點的圖解處理，如同一本細化易查、簡單易用的問題字典，方便讀者在實際工作中遇到問題時隨時查閱，提高工作效能。

內容提要

作為一名行政人員，你知道自己的工作職責是什 麼嗎？如果你是一名行政在職人員，你知道該如何提 升自己的工作效率嗎？而如果你是一名行政管理人員 ，你又知道該如何將人、崗、事密切結合，建立高效 的行政團隊嗎？ 為解決這些問題，劉少丹、郭學麗編著的《行政 人員崗位培訓手冊(實戰圖解版)/弗布克崗位實戰培 訓手冊繫列》從行政崗位的實際工作出發，繫統介紹 了印章證照管理、來賓接待、檔案管理、資產管理、 提案管理、出差管理、安全保密管理、環衛綠化管理 、行政車輛管理9大工作事項和118個工作小項，並對 其進行了圖解演示與說明，可以幫助行政人員自我培 訓、自我提高。
     本書是一部關於行政崗位培訓與管理的操作手冊 ，為行政一線工作人員、行政管理人員提供了精細化 、實務化、模塊化的解決方案，不僅使行政一線工作 人員、行政管理人員知道自己要干什麼，還能知道怎 麼干，從而幫助他們快速成長為高效能的職場人士。
    

目錄

**章 行政人員從業準備
**節 行政人員9項管理事務了解
一、印章證照管理
二、來賓接待
三、檔案管理
四、資產管理
五、提案管理
六、出差管理
七、安全保密管理
八、環衛綠化管理
九、行政車輛管理
第二節 行政人員應具備的知識素養
一、行政人員應掌握的公司知識
二、行政人員應掌握的行政管理知識
三、行政人員應掌握的法律知識
四、行政人員應掌握的辦公自動化知識
五、行政人員應具備成本意識
六、行政人員應具備服務意識
七、行政人員應具備全局觀念
第二章 印章證照管理
**節 印章刻制應知應會4件事
一、印章刻制申請
二、辦理印章刻制許可
三、進行印章刻制
四、印章驗收、登記及備案
第二節 印章證照使用與保管應知應會4件事
一、印章啟用
二、印章證照使用
三、印章證照保管
四、證照年檢
第三節 印章證照停用與廢止應知應會3件事
一、印章證照停用
二、印章證照廢止申請
三、印章廢止處理
第三章 來賓接待
**節 來賓信息管理應知應會2件事
一、來賓資料收集
二、來訪目的了解
第二節 來賓接待管理應知應會6件事
一、制定接待方針與規格
二、選擇接待形式與人員
三、明確接待日程與經費
四、準備接待環境與物品
五、安排來賓生活與保衛宣傳
六、會見與陪同來賓
第三節 來賓宴請應知應會3件事
一、了解宴請基本信息
二、布置宴請場所
三、來賓宴請實施
第四節 來賓溝通應知應會4件事
一、掌握來賓溝通方法
二、恰當使用溝通技巧
三、正確領會來賓意圖
四、準確傳遞來賓需求
第五節 來賓送別應知應會2件事
一、來賓送別程序
二、來賓送別注意事項
第四章 檔案管理
**節 檔案收集應知應會3件事
一、制定檔案收集範圍
二、選擇檔案收集方式
三、明確檔案收集形式
四、明確檔案收集途徑
第二節 檔案整理應知應會2件事
一、進行檔案分類
二、檔案整理實施
第三節 檔案鋻定管理應知應會2件事
一、檔案鋻定工作實施
二、鋻定檔案保存價值
三、撰寫檔案鋻定報告
第四節 檔案保管應知應會2件事
一、明確檔案保管期限
二、了解檔案損毀原因
三、掌握檔案保管技巧
第五節 檔案檢索工具管理應知應會4件事
一、進行檔案檢索工具分類
二、明確常用檢索工具特點
三、了解檢索工具編制方法
四、進行檔案檢索工具編制
第六節 檔案使用應知應會3件事
一、明確檔案使用途徑
二、檔案使用手續檢查
三、進行檔案使用登記
第五章 資產管理
**節 固定資產管理應知應會6件事
一、固定資產編號
二、固定資產登記
三、固定資產盤點
四、資產計價折舊
五、固定資產維修
六、固定資產報廢
第二節 低值易耗品管理應知應會2件事
一、低值易耗品分類
二、管理體繫的建設
第三節 辦公資源管理應知應會5件事
一、辦公資源采購
二、辦公資源保管
三、辦公資源調配
四、辦公資源發放
五、辦公資源使用監督
第六章 提案管理
**節 提案目標制定應知應會4件事
一、確定提案長期目標
二、制定短期目標方案
三、評估優選目標方案
四、目標方案確定與分解
第二節 提案活動組織應知應會4件事
一、發起提案活動
二、規範提案過程
三、進行提案整理
四、進行提案彙總
第三節 提案評估應知應會2件事
一、剔除不合格的提案
二、制定提案評估標準
第四節 提案實施應知應會2件事
一、提案實施準備
二、提案實施監督
第五節 提案成果管理應知應會4件事
一、編制成果報告
二、提案成果評價
三、提案成果鞏固
四、提案管理總結
第六節 提案激勵應知應會3件事
一、編制提案激勵制度
二、確定提案獎勵標準
三、制定提案獎勵手段
第七章 出差管理
**節 出差前管理應知應會3件事
一、明確差旅費用報銷範圍與標準
二、審核出差申請
三、出差票務管理
第二節 出差期間管理應知應會2件事
一、出差考勤管理
二、提供相關支持
第三節 出差歸來管理應知應會3件事
一、報銷票據審核
二、差旅費用核算
三、檢驗出差成果
第八章 安全保密管理
**節 企業安全管理應知應會3件事
一、企業治安管理
二、消防安全管理
三、安全生產管理
第二節 員工安全教育應知應會2件事
一、安全知識教育宣傳
二、實施消防安全演練
第三節 行政保密管理應知應會4件事
一、合同協議保密管理
二、經營管理類文書保密管理
三、技術研發類資料管理
四、廢舊設備的保密處理
五、廢舊文件資料保密處理
第九章 環衛綠化管理
**節 辦公室環衛管理應知應會6件事
一、辦公室合理布局
二、辦公室環境布置
三、辦公室設備擺放
四、辦公室環境美化
五、辦公室衛生管理
六、辦公室安全管理
第二節 辦公樓周邊綠化管理應知應會4件事
一、辦公樓周邊綠地設計
二、辦公樓周邊綠植選擇
三、辦公樓周邊綠植養護
四、辦公樓周邊衛生控制
第十章 行政車輛管理
**節 車輛定編購入管理應知應會2件事
一、車輛定編
二、車輛購入
第二節 車輛維修保養應知應會3件事
一、車輛檢查
二、車輛保養
三、車輛維修
第三節 車輛使用過程管理應知應會6件事
一、車輛使用登記
二、車輛使用調度
三、車輛油耗管理
四、司機安全教育
五、車輛肇事管理
六、車輛保險繳納