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  • 勞動關繫(第四版)(“十二五”普通高等教育本科國家級規劃教材
    該商品所屬分類:圖書 -> 中國人民大學出版社
    【市場價】
    364-528
    【優惠價】
    228-330
    【作者】 程延園 
    【出版社】中國人民大學出版社 
    【ISBN】9787300230405
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:中國人民大學出版社
    ISBN:9787300230405
    版次:4

    商品編碼:11999528
    品牌:中國人民大學出版社
    包裝:平裝

    叢書名:教育部面向21世紀人力資源管理繫列教材
    開本:16開
    出版時間:2016-07-01

    頁數:360
    作者:程延園


        
        
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    內容簡介

    《勞動關繫》一書是程延園教授在長期從事勞動關繫研究、教學與實踐基礎上撰寫的一本優秀教材,初版於2002年8月,在勞動關繫領域產生了廣泛的影響,先後入選“十一五”、“十二五”國家規劃教材。
    本書繫統地分析了當前市場經濟國家勞動關繫的理論、制度、模式、價值判斷以及實踐模式,在一定程度上填補了我國在這一領域的空白,實現了國內勞動關繫研究與國際的接軌。全書理論與實踐均衡結合,通過對國內勞動關繫典型案例的分析,研究了我國勞動關繫面臨的問題,並從技術和方法上提出了改進建議,較好地滿足了解決我國勞動關繫實際問題的需要。
    第四版是*新版,作者進行了全面細致的修訂,及時更新了書中的案例和數據,並對各章 都進行了不同幅度的修改和補充,其中,變動較大的章 節 有:第1章 、第3章 、第5章 、第6章 、第8章 、第14章 、第15章 等。
    本書適合用作工商管理、公共管理、勞動關繫、人力資源管理等相關專業的教材,也適合廣大企事業單位、政府與公共組織中的管理人員閱讀參考。

    作者簡介

    程延園 湖北襄陽人。中國人民大學勞動人事學院教授,博士生導師,勞動關繫研究所副所長,中國人力資源開發研究會勞動關繫分會副會長,中國勞動學會勞動人事爭議處理專業委員會副會長、勞動保障監察專業委員會副會長。
    1999年作為中加高級訪問學者在加拿大馬尼托巴大學商學院從事勞動關繫和人力資源管理研究。2003年德國馬普研究所高級訪問學者。2005年美國國際交流訪問學者,赴康奈爾大學勞動和產業關繫學院、明尼蘇達大學、斯坦福大學、加州大學洛杉磯分校和伯克利分校等大學進行學術訪問。主持20多家企事業單位勞動關繫和人力資源管理咨詢工作,擔任多家企業的勞動關繫管理顧問。在《人民日報》、《國際勞動關繫和勞動法比較研究》等國內外學術刊物發表論文 100餘篇。出版《集體談判制度研究》、《產業關繫研究方法》、《員工關繫管理》、《人力資源管理》、《〈勞動合同法〉對勞動力市場效率的影響研究》等各類著作40餘部。2007年入選教育部“新世紀優秀人纔支持計劃”。

    目錄

    第1章 勞動關繫導論
    引導案例惠普中國區董事長入主子公司引發近3 000人罷工
    第1節 勞動關繫的概念
    第2節 勞動關繫的實質:衝突與合作
    第3節 勞動關繫的外部環境

    第2章 勞動關繫理論
    引導案例南海本田工人罷工事件
    第1節 勞動關繫理論:各學派的觀點
    第2節 勞動關繫理念溯源
    第3節 勞動關繫調整模式

    第3章 勞動關繫的歷史和制度背景
    引導案例國際勞動節 的起源和發展
    第1節 早期工業化時代的勞動關繫
    第2節 管理時代的勞動關繫
    第3節 衝突的制度化
    第4節 成熟的勞動關繫
    第5節 新的矛盾和問題

    第4章 管理方
    引導案例西南航空的和諧勞資關繫
    第1節 誰是管理方
    第2節 管理方的角色理論
    第3節 管理模式和實踐

    第5章 工會
    引導案例美國演藝業工會
    第1節 工會的概念
    第2節 為什麼及如何組建工會
    第3節 工會的職能與行為方式
    第4節 工會的組織結構
    第5節 勞資合作策略

    第6章 政府
    引導案例法國總統如何在大罷工之後繼續改革?
    第1節 政府的角色
    第2節 政府與勞動關繫理論
    第3節 政府勞動關繫策略與實踐

    第7章 勞動法——調整勞動關繫的法律
    引導案例做產檢休產假被扣工資女工狀告公司打贏官司
    第1節 勞動法與勞動關繫
    第2節 工資的法律保障
    第3節 工作時間和休息休假
    第4節 勞動安全與衛生
    第5節 工作場所的規則

    第8章 勞動合同法:勞動關繫之建立、維持與結束
    引導案例末位淘汰解除合同違法
    第1節 勞動合同法概述
    第2節 勞動合同的訂立
    第3節 勞動合同的履行和變更
    第4節 勞動合同解除和終止
    第5節 勞務派遣制度
    第6節 非全日制用工

    第9章 工業民主:員工參與管理
    引導案例福特汽車公司的員工參與和溝通
    第1節 員工參與管理的實施
    第2節 員工參與管理的形式

    第10章 懲處與申訴
    引導案例炒人未征求工會意見被裁定違法解除合同
    第1節 如何實施懲處
    第2節 申訴

    第11章 集體談判和罷工
    引導案例沃爾瑪簽訂集體合同
    第1節 集體談判
    第2節 罷工及其處理

    第12章 集體合同
    引導案例世界500強企業奧林巴斯在華一企業簽訂集體合同
    第1節 集體合同概述
    第2節 集體合同條款研究
    第3節 集體合同的具體實施
    第4節 集體合同的立法實踐

    第13章 三方協商機制
    引導案例《東盟觀察》:東南亞國家紛紛上調最低工資
    外資企業稱工資標準追趕中國
    第1節 三方協商機制概述
    第2節 三方協商機制的主要內容

    第14章 勞動爭議處理
    引導案例沃爾瑪常德店關門“解散”之說引爭議
    第1節 勞動爭議處理概述
    第2節 勞動爭議調解
    第3節 勞動爭議仲裁
    第4節 勞動爭議訴訟
    第5節 集體爭議處理制度

    第15章 當代勞動關繫的發展和問題
    引導案例首鋼收購秘魯鐵礦遭遇跨國勞資糾紛
    第1節 全球化對跨國企業勞動關繫的影響
    第2節 主要國家勞動關繫制度的發展
    第3節 勞動關繫的發展趨勢

    後記
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