3.剖析熱衷開會型笨蛋的心理在上一節中，我們認真分析了熱衷開會型笨蛋的實際案例及其帶來的危害。接下來，我們將嘗試進一步走進他們的內心深處，分析其心理機制。光是坐在那裡什麼也不做，就能給人營造一種正在積極工作的感覺對於那些對工作充滿熱情的人而言，會議擠占了他們寶貴的工作時間，是充滿壓力的場合。但是，對於那些缺乏“擼起袖子加油干！”的精神的人而言，出席會議之後，隻要坐在那裡什麼也不用做就能打發時間，實在是難得的放松心情的場合。如果作為會議組織者和主持人的上司對工作缺乏熱情，那麼，對他們而言，光是講講話就能打發工作時間的會議保證不是毫無意義的，反而是比什麼都重要的寶貴財富。因此，他們總想隨意召開會議。同時，為了避免會議過早結束，他們總是故意讓大家彙報一些無足輕重的小事，並且提一些毫無意義的問題，將會議拖得很長，從而創造出不工作就能輕松打發時間的......

在公司發展進步的過程中，橫亙著三個巨大的阻礙因素，那就是熱衷開會、死摳規定、“唯數字論”等三種類型的笨蛋。在接到“公司裡的三個笨蛋”這個選題委托後，我想到的不僅僅是自己和公司內的問題，還不由得聯想到整個社會組織都飽受這些若明若暗的阻礙因素之苦。同時，我還發現如果對這些給整個社會組織帶來困擾的人進行分類，許多人都會不禁感慨 ：“要是這麼說的話，我們單位還真有這樣的笨蛋。”也就是說，無論是哪種類型的笨蛋，都可以在我們身邊找到對應的原型。明明我們身邊有這麼多的笨蛋，為什麼許多企業還能正常運轉呢？真是令人覺得不可思議。之所以出現這種局面，恐怕還是因為我們周圍仍然有許多勤勤懇懇、一心樸實干事業的人，他們不懼各種笨蛋的阻撓，積極進取，奮發有為。但是，對於現在還在社會組織中工作的人而言，面臨的形勢卻越來越嚴峻了。就算拼盡全力努力工作，也完全得不到肯定，非但加薪困難、升職無望，甚至連基本的勞動權益都難以得......