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  • 深度思考 蕭亮 著 心理學社科 新華書店正版圖書籍 天地出版社
    該商品所屬分類:心理學 -> 心理學
    【市場價】
    297-432
    【優惠價】
    186-270
    【作者】 蕭亮 
    【出版社】天地出版社 
    【ISBN】9787545549164
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    內容介紹



    ISBN編號:9787545549164
    書名:深度思考 深度思考
    作者:蕭亮

    代碼:45
    開本:16開
    是否是套裝:否

    出版社名稱:天地出版社

        
        
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    深度思考

    作  者: 蕭亮 著
    size="731x8"
    定  價: 45
    size="731x8"
    出?版?社: 天地出版社
    size="731x8"
    出版日期: 2019年10月01日
    size="731x8"
    頁  數: 264
    size="731x8"
    裝  幀: 平裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787545549164
    size="731x8"
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    目錄
    序言我們總以為自己在思考
    章深度思考的核心思維模式/001
    01定義信息,嚴格遵循80/20法則/002
    02抽離,清除思考的障礙/007
    03辨別,從似是而非中看到真正的問題/013
    04篩選,我們想要的究竟是什麼/018
    05設計,讓精準決策毫不費力/027
    06反饋,用結果修正思考的偏差/033
    第二章深度思考養成步:定義/039
    01信息,不是一個確定的YES,就是完全的NO/040
    02性質,用n-WHY分析法接近事物的真相/048
    03路徑,心智模式的較量/056
    第三章深度思考養成第二步:抽離/069
    01放空,為思考留出“偷懶”時間/070
    02打破,遠離復雜的無關線索,從最簡單的問題開始/076
    03回歸,讓“純粹”的思考聚焦“原始目的”/083
    第四章深度思考養成第三步:辨別/087
    01割裂,去除“理所當然”,擁抱理性/088
    02識別,確認問題的本質是什麼/094
    03論證,用對比的方式展開分析/101
    04堅定,不要偏離最初的目標/106
    05掌控,從問題中挖掘機遇/110
    第五章深度思考養成第四步:篩選/113
    01取舍,分開無用的90%與高價值的10%/114
    02勇氣,放棄“二者兼得”的奢望/120
    03止損,向沉沒成本說再見/125
    04重組,將信息重新組織,賦予其新的意義/132
    05界限,畫線纔能贏得思考的自由/136
    06清除,刪掉影響思維運轉的雜念/142
    第六章深度思考養成第五步:設計/151
    01搜集,準備一切必備信息/152
    02歸納,整理邏輯與要點/159
    03導圖,用思維導圖展開“可視化決策”/166
    04提升,從完善思路,到精準決策/173
    05聚焦,專注並服務於當下/179
    第七章深度思考養成第六步:反饋/185
    01跟蹤,永遠不要偏離主要目標/186
    02整修,查補執行漏洞,讓下一步的思考更完善/193
    03攀登,用不斷的小勝,累積成最後的大勝/199
    04歸零,緊抓本質,讓思考“更少但更好”/204
    尾章培養深度思考的100個方法/209
    內容虛線

    內容簡介

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    為什麼經驗不靠譜?為什麼聰明人反被聰明誤?為什麼選擇越多,越容易選錯?為什麼股票漲了,依然不能買?我們的判斷來源於經驗和數據統計而得來的信息,我們信任並且依賴媒體和非常不錯,逐漸形成了“淺思考”的思維模式,在分析信息時總會忽視“時間尺度”和大環境的變化,在問題的表面淺嘗輒止,從未深入事物的底層邏輯。這樣容易被虛假的信息蒙騙,做出錯誤的判斷,給自己造成損失。人們習以為常的“淺思考”和本書倡導的“深度思考”是一對水火不容的冤家。本書提出了深度思考“六步養成法”——定義、抽離、辨別、篩選、設計和反饋,從一團亂麻中抽絲剝繭,幫助我們深層次理解生活和工作中的各類問題,看透事物的底層邏輯,做出正確的判斷,從而實現人生進階。蕭亮說:“事實上,偉大人物大都是深度思考的大師,但他們用於思考的信息在絕大多數時候和一般人沒什麼兩樣,差距就在於思考的工具和路徑。”

    作者簡介

    蕭亮 著

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    蕭亮,哈佛大學工商管理學博士,有名人力資源專家,曾任職於美國培訓與發展協會(ASTD),長期為谷歌、微軟、Facebook、甲骨文等重量企業提供顧問服務和專業支持,是腦力開發、思維培訓領域的學者。著有暢銷書《洗腦術》、《給你一個團隊,你能怎麼管?》、《應變思維》等。

    精彩內容

        

    摘要

     

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