| | | 情緒心理學--隨時用得上的情緒調節法 | 該商品所屬分類:心理學 -> 心理學通俗讀物 | 【市場價】 | 273-396元 | 【優惠價】 | 171-248元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787504493361 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:中國商業
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ISBN:9787504493361
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作者:編者:劉利
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頁數:261
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出版日期:2016-04-01
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印刷日期:2016-04-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:250千字
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情緒產生的基礎是需要,凡是能滿足自己的需要或能促進這種需要得到滿足的事物,便會引起我們愉快的情緒;相反,凡是不能滿足這種需要或可能妨礙這種需要得到滿足的事物,便會引起我們不愉快的情緒。而人性的本質是貪婪的、不易得到滿足的,所以,不愉快的情緒總是那麼多。 如果我們能夠合理轉化情緒,那麼,我們每一次遭遇的不如意,每一次因此產生的痛苦情緒,都是帶來*大收獲的種子,把它埋入我們充滿潛能的內心中,化為激勵自己的能量,就會激勵我們走向成功。 《情緒心理學--隨時用得上的情緒調節法》由劉利編著。
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情緒,每天和我們如影隨形,卻又讓我們無從把
握。劉利編著的《情緒心理學--隨時用得上的情緒調
節法》立足於此,從理論和實踐兩方面,來介紹什麼
是情緒,如何覺察自己的情緒,情緒從何而來,以及
如何轉化自己的情緒,領導、員工、消費者情緒管理
與調節等,讓讀者無論身處哪個階層,都能輕松發現
自己的問題。同時,結合深入淺出的理論、真實生動
的場景再現,使用具體的方法技巧,讓所謂的“壞情
緒”得到輕松化解。
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第一章 了解情緒的來由,反省錯誤認知 情緒究竟來自於哪裡 生活中的大事小情都是情緒的來源 傷害你的是你對事物不合理的認知 不健康的心態使情緒變得*糟糕 別因為不合理的認知掉入壞情緒的深淵裡 職場人****的情緒 別讓壞情緒無休止地傳染他人 第二章 覺察自己的情緒,認識他人的情緒 什麼是情緒 打開情緒的密碼箱 情緒周期,情緒的晴雨表 承認和接納情緒,別跟情緒較勁 不同的情緒表情,表達不同的情緒 耐下心來,好好去體會自己的心情 體察自己的情緒 調節好自己的情緒,快樂健康地生活 你會正確對待自己的情緒嗎 利用正面情緒,釋放負面情緒 別讓壞情緒毀了你的生活 第三章 適當表達情緒,合理轉化情緒 喜怒哀樂,人之常情 表達情緒要遵循原則 表達情緒要選擇合理時機 該向誰表達你的壞情緒 表達自己的情緒時也要給對方表達的機會 將壞情緒變成可以馴服的小鹿 表達情緒要能抒解和轉換自己的情緒 摒棄不適當的表達方式 不要打破表達情緒的底線 表達情緒*不是鼓勵人“情緒化” 快樂和痛苦都不要刻意壓抑 第四章 疏導不良情緒,轉化壞情緒 心情不好時,給自己正面的心理暗示 讓得意帶來的好情緒替代壞情緒 學會遺忘,纔能輕松面對現在 在傾訴中讓情緒得到緩解 惟有用減法,纔能平衡生活 放慢節奏,緩解你緊張、焦慮的情緒 嘮叨和發牢騷有助於宣洩情緒 情緒不好時,不妨大聲笑一笑 一聲嘆息呼出郁悶 實在承受不了時,不妨大哭一場 美妙的音樂帶給人美麗的享受 通過“藝術療法”淨化情緒 用文字來表達情緒,也是一種傾訴 走進大自然,讓心靈得到自由 運動、聚會、逛街等,放松身體,放空心靈 SPA,緩解壓力釋放情緒的好方法 不適當的發洩會把你變成一個瘋子 別讓壞情緒發展壯大起來 第五章 職場情緒管理與調節 壓力面前無所畏懼 讓痛苦點燃你的自信和** 讓緊張的情緒促使你積極工作 將空虛轉化為體內的正能量 迎著恐懼向前跑,越來越接近光明 適當的焦慮會促使人不斷進步 讓生氣成為激發鬥志的正能量 不要在失望中沉淪 將自卑踩在腳下 化消沉為奮起的正能量 讓忌妒成為**他人的動力 第六章 消費者的情緒管理與調節 拒*令你不舒服的服務 有情緒就要表達出來 逛街購物,不要讓自己太累 在美的環境中,花錢也花得舒心 調整好心態,消除“選擇恐懼癥” 原諒經營者的小錯誤 莫把壞情緒轉嫁給經營者 第七章 經理人情緒調節法 招聘*合適的員工,讓自己省心、省力 讓員工心甘情願地替你分擔壓力 坦然面對“後浪”逐“前浪” 員工犯錯,該批評時要批評 讓情緒收放自如 適當放手,讓員工自主工作 化繁就簡,把不必要的工作刪除 從容應對被降職、被辭退 打工還是創業,哪個*適合自己 如何應對“職業瓶頸期” 當青春已逝時,不必恐慌 在“不成器”員工的身上尋找進步空間 第八章 員工的情緒管理與調節 初入職場,如何輕松應對緊張情緒 **的工作隻是一個幻想 工作總會有得有失,不可能兩全其美 正確看待自己的位置,不輕看也不高看 工作不僅僅是為了薪水 從低做起,纔能走的*平穩 放在合適的位置,你就是寶貝 工作止步不前,先反省自己 不要把壞情緒帶到工作中 比你強的同事是你前進的動力 同事不僅是競爭對手,*是好朋友 緩解與上司之間的不愉快情緒 遇到難相處的同事要學會適應 以平和的心態面對加班
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3.對壓力和問題沒有合理的認知以及有效的解
決辦法
諸多壓力和未解決的問題使職場人的情緒時時處
於“臨界點”,但我們的情緒就是來自於這些問題本
身嗎?當然不是這麼簡單!我們的情緒來自於對這些
問題不夠恰當的認知,以及沒有找到有效的緩解情緒
的辦法。 例如,對自己的工作不滿意,一時又找不到新工
作,與其煩惱憂慮,不如好好審視自己的能力,給自
己重新定位,安下心來,做好現在的工作,厚積薄發
,等待機會;好久沒有陪家人了,與其內心愧疚,不
如這個****放下手頭的工作,把時間留給愛人和
孩子。 當你改變了對事情的認知,以及付出行動去改變
令你情緒不好的事情,你心中的烏雲便會漸漸散去,
舒適的微風就會慢慢吹來。 別讓壞情緒無休止地傳染他人
一個人的敏感性和同情心越強,越容易感染上壞
情緒,這種傳染過程是在不知不覺中完成的。一位心
理學教授研究證明,隻要20分鐘,一個人就可以受到
他人低落情緒的傳染。 早上,同事們都來上班了,一個個臉上掛著微笑
,打著招呼,“你好!你好!”快樂的問候聲此起彼
伏,愉快的**眼看就要開始。這時進來*後一位同
事,臉拉得長長的,嘴裡嚷著:“真煩!”然後使勁
一拉凳子,往位置上一坐,再也不理身邊任何一個人
。於是,辦公室剛剛醞釀起來的一團和氣,似乎一下
子踫上了冷空氣,瞬間凝成了烏雲。剛剛還快樂無比
的同事們,情緒立刻低落下來,不再說笑,各自坐下
埋頭自己的工作。 這些無辜的同事們的壞情緒是怎麼來的?很明顯
,是被*後進來的那位同事傳染的。的確,壞情緒就
像一種病毒,是會互相“傳染”的。如果在一群人當
中,有一個人怒氣衝衝、悶悶不樂,那麼其他人也會
“一人向隅,舉座不歡”。 一個老板因為工作心情很不好,於是在辦公室裡
朝自己的一名員工發脾氣,責怪他工作不努力。這位
員工無故被錯怪,鬧了一肚子火,卻又沒地方發洩。 他悶悶不樂地回到家,剛好飯菜端上桌,他嘗了一口
就大聲斥責妻子做的飯太難喫。妻子感到莫名其妙,
心裡想:“平時都是這麼做的,你也沒說難喫。”於
是覺得很委屈。 這時,剛好兒子回來了,妻子沒好氣地斥責兒子
:“為什麼回來這麼晚?”兒子其實跟平時回來的時
間一樣,被冤枉了一回,心裡很不舒服,出門看到別
人家的小狗在叫,狠狠踢了小狗一腳。 妻子很生氣,想指責兒子,可孩子已經跑遠。於
是,她便把氣撒在了丈夫身上,無中生有地數落起了
丈夫。結果,兩個人就吵了起來。 妻子是個教師,第二天,她還沒有緩過情緒,就
把班裡的兩個學生訓了一頓。兩個孩子挨了罵,心情
很不好,路過報刊亭,嘩啦嘩啦地大聲翻雜志。賣報
刊的老板娘制止他們,兩個學生反而使勁把刊物摔在
攤子上。賣報刊的女人揪住學生不依不饒、大吵大鬧
,引得眾人圍觀,好不熱鬧……
在這個故事裡,除了老板,每一個人的情緒都是
被他人傳染的。一個人的壞情緒竟然被擴大了十幾倍
,可見壞情緒的傳染性是巨大的。而這樣的壞情緒又
會直接影響或是波及到你的家人、朋友和同事,也極
有可能造成一繫列的連鎖反應。就像扔進平靜湖面的
小石頭,漣漪一波一波地擴散,也就將情緒污染傳播
給了社會。 就算是一個心情舒暢、開朗的人,整日同一個愁
眉苦臉、抑郁難解的人相處,不久也會變得情緒沮喪
起來。一個人的敏感性和同情心越強,越容易感染上
壞情緒,這種傳染過程是在不知不覺中完成的。 P18-P19
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