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  • 追尋巨人(中文版)
    該商品所屬分類:心理學 -> 心理學通俗讀物
    【市場價】
    232-336
    【優惠價】
    145-210
    【介質】 book
    【ISBN】9787511728203
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    • 出版社:中央編譯
    • ISBN:9787511728203
    • 作者:(美)予森|譯者:(美)予森
    • 頁數:159
    • 出版日期:2016-01-01
    • 印刷日期:2016-01-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:32開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:120千字
    • 1、美國沃頓商學院**教授聯袂**

      2、美國沃頓商學院高管教育教授Janet Greco, Ph.D致信**

      3、美國沃頓商學院高管領導力項目主任Todd Henshaw, Ph.D致信**

      4、中國新東方教育科技集團總裁 俞敏洪 致信**

      5、中國中央電視臺新聞主播 長 嘯   致信**


      本書實用價值極高,個人,家庭,公司以至於整個社會都會從中受益。

      本書以實用為目的。為求簡力推,定稿時刪略了很多學術內容。

      作者做過100多位巨人故事問卷,反響不凡。這100多人中*年長的74歲。參與者有各個種族,國籍和各行各業的成功人士。沃頓商學院一些知名教授都參與了這個問卷。他們的反響很樂觀,而且他們的口頭評價都很肯定。


    • 作者予森利用經常培訓世界頂級商界精英的機會 ,對全球100位不同國籍、不同行業的成功人士及沃 頓商學院知名教授進行巨人問卷調查。目的在於幫助 大家探尋內心巨人,激發內在潛力。 《追尋巨人(中文版)》從一開始則以巨人的故事 調查問卷與讀者互動。隨後,作者以成功實現美國夢 的現狀引出自己的成長勵志史。從作者的幾個回憶片 段中,讀者可發現作者成功背後的巨人。在互動練習 中,讀者不知不覺地參與追尋自己的巨人過程。 自 古至今,智者都知道自我意識是智慧。但很多人並不 知道如何鍛煉自我意識能力。本書通過互動的巨人故 事問卷,讀者會有出乎意外的驚奇發現,自我意識、 他人意識和大局意識都會得到鍛煉和提升,任何一個 讀者都會從中獲益。 作者利用經常培訓世界頂級商界精英的機會,對全球100位不同國籍、不同行業的成功人士及沃頓商學院知名教授進行巨人問卷調查。目的在於幫助大家探尋內心巨人,激發內在潛力。 作品從一開始則以巨人的故事調查問卷與讀者互動。隨後,作者以成功實現美國夢的現狀引出自己的成長勵志史。從作者的幾個回憶片段中,讀者可發現作者成功背後的巨人。在互動練習中,讀者不知不覺地參與追尋自己的巨人過程。自古至今,智者都知道自我意識是智慧。但很多人並不知道如何鍛煉自我意識能力。本書通過互動的巨人故事問卷,讀者會有出乎意外的驚奇發現,自我意識、他人意識和大局意識都會得到鍛煉和提升,任何一個讀者都會從中獲益。
    • (美)Jack Sun(予森),心理學碩士。在世界頂尖的沃頓商學院做高管培訓協調工作,與世界頂級商業精英接觸和交流,與許多商界名流有友情關繫。目前在賓夕法尼亞大學半工半讀另一個哲學碩士——總裁教練方向。此前在美國UPS做過銷售,在北京大學、中國人民大學有豐富的教書經歷。
    • **語
      前言
      鳴謝與希望
      編者的話
      巨人的故事問卷
      第1章:我生命中*黑暗的時刻 (黑暗邊緣的光-個人)
      第2章:浪漫的火花 (來自側面意外的扶持-伴侶)
      第3章:“站在巨人的肩膀上” (戲劇化的領導-群體)
      第4章:UPS的經歷 (傳奇的領導力文化-組織)
      第5章:急切尋求巨人 (成長的需要-實踐中探索)
      第6章:沃頓商學院裡經歷 “惰性” (意識-社會效應到天下)
      第7章:一個巨人的故事 (突破-轉型)
      第8章:生生不息的巨人傳奇 (實際應用-維美和功效)
      附錄1 期望
      附錄2 我的中國夢
    • 第4章 UPS的經歷 (傳奇的領導力文化一組織) 不難得出結論,我的母親、我的德國心靈導師、 我的妻子和我的校長朋友都是我生命中幸遇見過的巨 人。他們都或多或少地影響和塑造了我的品性和價值 觀。而且,他們也輔助了我領導能力的提升。這些都 是我生活中刻意選擇記住的一些故事和情節。也就是 這些巨人,和他們的故事漸漸地成就了**的我。我 現在清楚地看到我從他們身上學到了這些集體特質: 寬恕、誠實、真誠、信任和授權。
      早在2006年,在我被聘為UPS銷售代表的那段經 歷可能是迄今為止我經歷過*具挑戰性的工作之一。
      且不說當時我剛上崗時要學習的所有技術和企業知識 ,再加上文化和語言障礙,這對我在UPS的工作帶來 了很多難度。記得當時做銷售時,我要面對各種心情 的客戶,還有各種要求的客戶。這對任何一個美國本 土的銷售員來說都是一種挑戰。但是,正是這些經歷 挑戰了我的極限。由此,我在UPS的那段時間裡迅速 地成長著。UPS在各個方面都被視為商界的巨人,比 如它的領導力、文化、產業、傳奇、**化、技術等 等,都是走在世界的*前沿。我從**天在UPS工作 開始,就如饑似渴地將自己泡在知識海洋中,不斷地 學習和成長。幾個月的培訓後,我的一個領導告訴我 :“傑克,你將成為UPS的品牌,你站在廣大客戶面 前就要代表UPS。所以,現在是你大顯身手的時候了! ”這些話是如此的有分量和激勵,即使面對一切逆境 ,我當時覺得自己像一個超人一樣地無所畏懼。回首 那段經歷,面對那些所有的冷漠陌生人的電話,所有 不開心以及憤怒的客戶,我能夠將*好的UPS品牌, 以*敬業的姿態呈現給所有的客戶。我認為這**取 決於自己相信的那句話——“我就是UPS品牌。”所 經歷過的UPS文化,是體驗過的*好的組織文化之一 。告訴我那一番話的UPS領導,是我*敬佩的*** 之一。記得還有一次,在我的努力下幫助團隊獲得了 和東海岸*大的一個電力設備供應商公司召開一個業 務洽談會議的機會。我已經安排了兩個uPS物流專家 和我的經理一起參加,同時,該公司的CEO、CFO、律 師和首席物流官也都應邀出席這個會議。讓我萬萬沒 預料到的是,會議開始前五分鐘,經理對我說:“傑 克,正是由於你的努力,纔能與該客戶重新建立業務 對話關繫。我相信你比任何人都了解這個客戶。你不 介意主持這個會議吧?”我報以**懷疑的態度看著 他,“你真的認為我可以主持這次會議嗎?”我猶豫 了一下。“打起精神來,傑克,我們知道你的業務能 力是多麼精湛,我們**相信你!”他堅定地看著我 。我實在無法抗拒那一刻他給予我的信任。直至** 甚至不知道自己是如何在那次會議上鼓起勇氣和自信 的,不僅在會議上成功地展現了UPS的巨人風範,還 幫助UPS團隊拿下了我的**個百萬美元合同——我 同樣要感恩這位經理。 考慮到孩子的漢語教育問題 ,我和妻子決定回到中國發展。這樣,我們的孩子就 能夠*好地學習中文。我依依不舍地告別了UPS。我 仍然無法忘記2008年底和UPS同事說再見的那**, 為表彰我為UPS服務一年半的時間,主管給我頒發了 這一生至今**得到過的一個牌匾,並讓我給大家一 個正式的辭別,這樣我的同事都知道我人生旅程會走 向何方。那是一個我經歷過的*棒的告別會。部門主 管告訴我,一般的員工離開UPS後,人力資源部門會 關閉雇員的應聘記錄,也就是說再也不能被應聘回來 。不過,她表示,uPS將保持我的應聘狀態為打開。
      這就意味著,如果我將來想再回uPS,他們的大門會 為我敞開…… P37-39
     
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