產品名稱：汽車行業IATF16949最新應用... ISBN編號：9787513656863 書名：汽車行業IATF16949最新應用實務(全新升級典藏版)(精) 汽車行業IATF16949最新應用實務(全新升級典藏版)(精) 作者：謝建華 代碼：168 編者：張博,郭書芳 開本：16開 是否是套裝：否 出版社名稱：中國經濟出版社
" 預售說明 熱門新書搶先購，到貨後即為您發貨。請親們耐心等待，著急的親慎拍，給您帶來的不便，敬請諒解！ 退款須知 預售期間退款請聯繫客服， 退款原因請選擇為： 不想要了。 預售須知 預售商品請單獨下單，若您將預售商品與其他商品一並購買，則該訂單默認在預售商品到貨後發出，且可能會被拆單發出，拍下即視為認可，謝謝您的支持，祝您購物愉快！ 預計發貨時間：2020年7月上旬  汽車行業IATF16949最新應用實務(全新升級典藏版) 作 者:謝建華 著  定 價:168 出 版 社:中國經濟出版社 出版日期:2020年05月01日 頁 數:789 裝 幀:平裝 ISBN:9787513656863  ●序言
章 ISO 9001、IATF 16949標準簡介
節 ISO 9001標準的發展歷程
一、國際標準化組織（ISO）簡介
二、什麼是ISO 9000族標準
三、ISO 9000繫列標準的產生和發布
四、ISO 9000族標準的修訂和發展
五、與質量管理體繫有關的其他ISO標準介紹
第二節 歐美汽車工業質量體繫標準發展概況
一、歐美汽車工業質量體繫標準的興起
二、歐美汽車工業質量體繫標準介紹
第三節 汽車行業ISO / TS 16949 & IATF 16949標準的發展歷程
一、什麼是IATF
二、ISO/TS 16949:1999（版）的產生和應用情況
三、ISO/TS 16949:2002（第二版）的產生和應用情況
四、ISO/TS 16949:2009（第三版）的改版情況
五、ISO/TS 16949:2009（第三版）改版為IATF 16949:2016（版）
六、ISO/TS 16949、IATF 16949發展歷程圖
第二章 ISO 9001 & IATF 16949術語和定義理解
節 ISO 9001:2015中所引用的術語和定義
一、“3.1有關人員的術語
二、“3.2有關組織的術語
三、“3.3有關活動的術語
四、“3.4有關過程的術語
五、“3.5有關體繫的術語
六、“3.6有關要求的術語
七、“3.7有關結果的術語
八、“3.8有關數據、信息和文件的術語
九、“3.9有關顧客的術語
十、“3.10有關特性的術語
十一、“3.11有關確定的術語
十二、“3.12有關措施的術語
十三、“3.13有關審核的術語
第二節 汽車行業術語和定義理解
1.配件
2.產品質量先期策劃（APQP）
3.售後市場零件
4.授權
5.挑戰（原版）件
6.控制計劃
7.顧客要求
8.顧客特定要求（CSR）
9.裝配的設計（DFA）
10.制造的設計（DFM）
11.制造和裝配的設計（DFMA）
12.六西格瑪設計（DFSS）
13.有設計責任的組織
14.防錯
15.故障樹分析法（FTA）
16.升級過程
17.實驗室
18.實驗室範圍
19.制造
20.制造可行性
21.制造服務
22.多方論證方法
23.未發現故障（NTF）
24.外包過程
25.周期性檢修
26.預測性維護
27.超額運費
28.預防性維護
29.產品
30.產品安全
31.生產停工
32.反應計劃
33.外部場所
34.服務件
35.現場
36.特殊特性
37.特殊狀態
38.支持功能
39.全面生產維護
40.權衡曲線
41.權衡過程
第三章 IATF 16949結合ISO9001:2015理解、實施及應用案例
節 IATF 16949標準結構和主要變化
一、汽車質量管理體繫的組成結構說明
二、本章內容說明
三、基於PDCA循環的質量管理體繫模型說明
四、關於IATF 的常見問題解答及認可解釋
五、IATF 16949:2016的主要變化
六、IATF 16949 相關參考標準和指南
第二節 IATF 16949的目標和適用範圍
一、IATF 16949的目標和潛在益處
二、IATF 16949的適用範圍
第三節 標準—3章 內容說明
第四節 標準第4章 【組織環境】的理解、實施及應用案例
第五節 標準第5章 【領導作用】的理解、實施及應用案例
第六節 標準第6章 【策劃】的理解、實施和應用案例
第七節 標準第7章 【支持】的理解、實施及應用案例
第八節 標準第8章 【運行】的理解、實施和應用案例
第九節 標準第9章 【績效評價】的理解、實施及應用案例
第十節 標準0章 【改進】的理解、實施及應用案例
第四章 組織環境分析、戰略規劃和經營計劃
節 組織的內/外部環境分析
一、企業經營管理的基本思路
二、組織的外部和內部環境因素
三、外部宏觀環境分析——PESTEL分析法
四、市場和競爭分析
五、內部環境分析
六、內/外部環境綜合分析——SWOT分析
第二節 確定與組織有關的相關方及其要求
第三節 企業的戰略規劃
一、什麼是戰略管理
二、公司層級（或總體）發展戰略
三、業務（或競爭）戰略
四、職能戰略
五、企業制定戰略的方法
六、戰略方案的評估和選擇
七、企業戰略管理流程參考
第四節 企業的經營計劃和目標制定
一、經營計劃管理框架圖
二、經營計劃應包含的基本內容
三、從戰略規劃分解到中長期經營目標和職能規劃
四、中長期目標分解為年度經營目標
五、年度經營目標分解為年度職能規劃和目標
六、如何制定質量目標和過程目標
七、集團企業年度經營計劃制訂的流程（示例）
八、中小型企業經營計劃和目標管理程序範例
第五章 IATF 16949過程方法、體繫策劃和建立
節 IATF 16949過程方法
一、什麼是過程
二、什麼是過程方法
三、過程方法將各相關職能部門有效地聯結
四、過程類別及其相互關繫
五、基於PDCA循環的質量管理  內容簡介  本書從工廠管理實際出發，繫統而完整地介紹了ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準的實施和應用，闡述了汽車行業質量管理的方法，是一部繫統、專業、實用的管理書籍。本書既有專業的理論知識，又有豐富的實戰經驗和技術，體現了質量管理體繫的核心和精髓。 新版標準融入了組織戰略、方針、目標、領導力、過程管理、PDCA、風險管理、知識管理、績效評價、全面質量管理、創新等現代企業經營管理要素，實際上是一個經營管理繫統，而不僅僅是質量管理體繫。 本書正是結合ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準的要求，根據企業經營管理的需要，將企業戰略、經營計劃和目標、風險管理融入企業經營管理過程中，增強過程控制能力，通過高效的團隊合作、關注有效輸出、關注顧客的需求和滿意、關注整體目標的實現，從而促進實現企業的整體經營績效。 本書涵蓋了汽......  謝建華 著  謝建華，企業管理咨詢師和培訓師，業界廣受好評的知名管理顧問。廣州市善企企業管理咨詢有限公司副總經理，兼任多家企業的常年顧問。汽車行業質量管理體繫ISO/TS 16949、IATF 16949的長期探索者和實踐者。於2001年開始從事企業管理咨詢和培訓工作，已為300多家企業進行培訓，深受廣大顧客好評。著有“謝建華管理技術文庫•質量管理實踐經典教材”叢書，已出版的《質量管理體繫ISO9001&TS16949近期新應用實務》《ISO/TS16949五大技術工具近期新應用實務》《企業經營管理結合ISO9001：2015應用實務》等質量管理典藏工具書，深受業界讀者好評，連續6年位居暢銷榜前列。有豐富的...... "
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