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  • 短視頻直播帶貨實戰指南 圖書
    該商品所屬分類:圖書 -> 電子商務
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    【作者】 陸曉硯等 
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    內容介紹



    出版社:機械工業出版社
    ISBN:9787111673330
    商品編碼:10027079749694

    品牌:文軒
    出版時間:2021-01-01
    代碼:69

    作者:陸曉硯等

        
        
    "
    作  者:陸曉硯 等 著
    /
    定  價:69.8
    /
    出 版 社:機械工業出版社
    /
    出版日期:2021年01月01日
    /
    頁  數:480
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787111673330
    /
    主編推薦
    短直播是未來的大趨勢,早入局跟晚入局都一樣,你遲早都得入局,的區別是這個賽道中的競爭越來越激烈。互聯網營銷師已經成為國家認證的新興職業,短直播行業的從業者也需要不斷學習纔能提升自己的職業化素養。短直播帶貨是未來產業的風口,行業發展將越來越規範,從業者也需要越來越專業,隻有提高自己的專業化能力,纔能真正把握住風口。
    目錄
    ●前言Ⅲ
    章短直播時代,如何選擇掘金賽道001
    1.15G時代新營銷趨勢003
    1.1.1企業增長的核心三要素003
    1.1.2流量趨勢008
    1.1.3短直播賽道的流量紅利012
    1.2如何在短直播賽道帶貨起盤017
    1.2.1如何選品017
    1.2.2流量平臺的發展規律019
    1.2.3如何高效運營022
    1.2.4短直播賽道的進入策略024
    1.3短直播賽道分析與選擇027
    1.3.1公域流量的短直播賽道028
    1.3.2私域流量的短直播賽道029
    1.4短直播的下半場——創品牌030
    第2章如何從零開始打造現像級網紅品牌035
    2.1打造網紅品牌的底層思維:沸水思維037
    2.1.1網紅品牌的4個特征037
    2.1.2沸水思維的3個要素:網紅產品的爆發力是如何誕生的040
    2.1.3品牌信任的3個階梯043
    2.2短時代的品牌營銷機遇044
    2.2.1短會火的3個底層思維044
    2.2.2抖音、快手哪家強047
    2.2.3短與直播的區別與選擇052
    2.2.4企業與品牌如何對號入局055
    2.3網紅品牌的4個關鍵:鏈、內容、分發、成交058
    2.3.1鏈賦能058
    2.3.2內容的創作與輸出059
    2.3.3分發061
    2.3.4內容創作與成交065
    2.4如何“把水煮沸”:從零開始打造網紅品牌066
    2.4.1選品分析066
    2.4.2人設分析067
    2.4.3鏈的內容化067
    2.5從0到1打造你的網紅帶貨方案068
    2.5.1簡可行化分析(MVP)068
    2.5.2路徑069
    2.5.3平臺071
    2.5.4產品072
    2.5.5團隊073
    第3章抖音運營、帶貨實操075
    3.1帶貨前的賬號準備:抖音運營前期準備077
    3.1.1認知準備:全面認識抖音077
    3.1.2賬號準備:如何布局賬號081
    3.1.3運營準備:如何讓運營更高效083
    3.2帶貨前的內容準備:好的內容纔是王道087
    3.2.1行業定位087
    3.2.2內容定位091
    3.2.3選題093
    3.2.4爆款內容的5個要素095
    3.2.5爆款內容的2個打造方法096
    3.2.6內容紅線099
    3.3帶貨前的運營準備:有效的策略纔能持續漲粉100
    3.3.1如何提升影響抖音流量的4個指標100
    3.3.2如何做好賬號不同階段的運營側重點104
    3.3.3如何投放DOU+效益更高107
    3.4短帶貨變現:選擇合適的方式纔能變現111
    3.4.1線下商演111
    3.4.2廣告變現112
    3.4.3電商帶貨114
    3.4.4招商代理114
    3.4.5知識付費115
    3.4.6實體引流116
    3.4.7直播打賞116
    3.5直播帶貨變現:維持粉絲信任度的有效武器117
    3.5.1直播的3個好處117
    3.5.2直播前期準備118
    3.5.3直播變現方式120
    3.5.4直播流量獲取122
    3.5.5直播運營策略123
    3.6抖音直播帶貨模式選擇與網紅選擇策略126
    3.6.1什麼樣的直播模式能賣貨127
    3.6.2如何選擇帶貨網紅130
    第4章快手運營、帶貨實操133
    4.1快手如何專業化運營135
    4.1.1重新認識快手135
    4.1.2快手電商137
    4.1.3售賣商品142
    4.1.4營銷活動145
    4.2快手小店開通與運營147
    4.2.1如何開通快手小店147
    4.2.2快手小店如何選品152
    4.2.3快手小店如何推廣154
    4.3快手小店帶貨方157
    4.3.1帶貨運營思維157
    4.3.2帶貨作品類型選擇160
    4.3.3快手賬號如何冷啟動163
    4.3.4短運營攻略166
    4.3.5快手直播帶貨攻略167
    4.3.6粉絲運營技巧168
    4.3.7快手店鋪運營技巧169
    4.4快手帶貨的社群電商運營與原始流量積累171
    4.4.1快手電商運營三部曲171
    4.4.2如何大規模積累原始流量173
    4.5快手直播高效轉化心法176
    4.5.1直播前預熱策略176
    4.5.2直播時如何巧妙展示、高效互動177
    4.5.3直播後如何持續運營、提升復購178
    4.6快手帶貨如何精準引流、快速起量180
    4.6.1快手帶貨如何精準引流180
    4.6.2快手帶貨如何快速起量182
    第5章垂直直播平臺運營、帶貨實操技巧191
    5.1直播中可能會掉進去的八大坑193
    5.1.1直播平臺選擇是一個坑,如何選擇平臺193
    5.1.2直播帶貨是一大坑,如何避開零成交194
    5.1.3人人都可做主播是一大坑,如何避免人氣低194
    5.1.4專家必定能帶貨是一大坑195
    5.1.5有好產品做直播就一定會火是一大坑195
    5.1.6直播培訓的一大坑195
    5.1.7成交平臺選擇是一大坑196
    5.1.8究竟是“做直播間”還是“賣直播間”197
    5.2直播前的準備工作198
    5.2.1直播間策劃技巧198
    5.2.2直播間選品策略200
    5.2.3直播間設備準備202
    5.2.4直播腳本準備203
    5.2.5直播間預熱策略204
    5.3直播運營實操205
    5.3.1主播技能修煉205
    5.3.2直播團隊如何配合207
    5.3.3直播後的復盤與宣傳207
    5.3.4新人主播如何快速成長208
    5.3.5從直播小白到帶貨達人晉升的4個階段210
    5.3.6首次直播成功的10大要訣214
    5.3.7品牌直播模型的未來趨勢215
    第6章號運營與帶貨技巧219
    6.1號運營原則與策略221
    6.2號如何帶貨224
    6.3號引流帶貨的特性與技巧229
    內容簡介
    短直播時代,如何纔能運營好自己的賬號,如何纔能高效帶貨?這是每一個企業和個體商家都亟待解決的問題。本書以短直播時代各大主流平臺為主線,分別講述了如何選擇合適的平臺,如何從零開始打造現像級網紅品牌,如何運營抖音、快手、號、垂直直播平臺等。本書通過豐富的案例、詳實的方法與落地的指導,教會讀者運營好短直播平臺,從而高效帶貨,在短直播時代搶占先機,獲得快速發展。
    作者簡介
    陸曉硯 等 著
    陸曉硯,新營銷實踐者、天使投資人、陸鳴社主理人、杭州傲海MCN董事長兼CEO。曾任職國內多家上市企業(耐克大中華區等)、世界500強企業(羅萊等)、知識付費頭部企業(樊登讀書會等),憑借努力從基層員工晉升為管理層。操盤經歷:管理過1000多家線下門店、22家直營分公司;打理過規模的、京東電商生意;建立“樊登讀書”電商模型,運營出了1億粉絲的知識付費短矩陣。
    精彩內容
         1.1 5G時代新營銷趨勢 科技的創新與發展始終著時代的發展,新舊時代的更迭往往是從科技的更新換代開始的。從2014年4G通信技術崛起,中國網絡市場的發展迎來了連續4年高速增長的蓬勃之勢,用戶向移動端的轉移促使移動支付、電商、短等領域飛速發展。 時間移至2019年,中國移動互聯網市場進入了流量紅利逐漸消失,線上獲客基數趨近飽和的發展受困局面。當眾人開始因流量問題而焦頭爛額時,5G技術橫空出世,眾多互聯網市場發展之瓶頸開始迎刃而解。 這標志著,一個全新的時代又到來了。 1.1.1 企業增長的核心三要素 緊抓時代進步賦予市場發展的各種契機,是企業發展的。5G時代到來後,企業如何穩固發展的生命線,不斷提升市場地位、經濟效益和社會效益,成了急待解決的問題。同時,這也引出了企業增長的核心三要素,即紅利等



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